Organizacion formal e informal

Principios Administrativos
Hora: 8:00am
Fecha: 31 de Marzo del 2011
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

Organización formal
Es la organización basada en una división del trabajo racional, enla diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Es la organización planeada; la que está en el papel. Esgeneralmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En otros términos, es laorganización formalmente oficializada.
Está constituida por la estructura intencional, definida e identificada y estable.
La coordinación que impone la organización. Formal se lleva a cabo mediantenormas establecidas. La estructura formal de la empresa utiliza 3 canales de comunicación:
* Descendente (parte de la alta dirección y baja hasta los niveles inferiores).
* Ascendente (de losniveles inferiores a los superiores).
* Horizontal (entre miembros del mismo nivel).

Organización informal
    Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas queocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o delsurgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
    La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personassituadas en ciertas posiciones de la organización formal. Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.
    La organizacióninformal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no...