Organizacion formal e informal
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2013
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
CARRERA
LIC. EN CONTADOR PÚBLICO
MAESTRA
L.A.E. YESENIA RAMIREZ
MATERIA
PROCESO ADMINISTRATIVO
TRABAJO
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMALALUMNO
FLAVIO A. CESEÑA MARCHENA
25 DE SEPTIEMBRE, 2013.
ORGANIZACIÓN FORMAL
Es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido poraquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización,de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Principales características de la organización formal:Rigidez, a menos que deliberadamente se altere
De arriba hacia abajo
Estática
Excelente en la alineación
Jerárquica
Unidos por reglas codificadas y el orden
Fácil de entender y explicarFundamental para hacer frente a situaciones que son conocidas y coherentes
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones enla organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimientode grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertasposiciones de la organización formal.
Principales características de la organización informal:
En constante evolución
Dinámica y flexible
Excelente en la motivación
Requiere contar con experienciapara ser vista
Trata a las personas como individuos
Cohesionado por la confianza y la reciprocidad
Difícil de definir
Esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden...
CARRERA
LIC. EN CONTADOR PÚBLICO
MAESTRA
L.A.E. YESENIA RAMIREZ
MATERIA
PROCESO ADMINISTRATIVO
TRABAJO
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMALALUMNO
FLAVIO A. CESEÑA MARCHENA
25 DE SEPTIEMBRE, 2013.
ORGANIZACIÓN FORMAL
Es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido poraquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización,de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Principales características de la organización formal:Rigidez, a menos que deliberadamente se altere
De arriba hacia abajo
Estática
Excelente en la alineación
Jerárquica
Unidos por reglas codificadas y el orden
Fácil de entender y explicarFundamental para hacer frente a situaciones que son conocidas y coherentes
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones enla organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimientode grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertasposiciones de la organización formal.
Principales características de la organización informal:
En constante evolución
Dinámica y flexible
Excelente en la motivación
Requiere contar con experienciapara ser vista
Trata a las personas como individuos
Cohesionado por la confianza y la reciprocidad
Difícil de definir
Esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden...
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