organizacion formal e informal

Organización formal e informal
Organización formal
Se entiende por organización formal la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada; sin embargo, una organizaciónformal no significa que sea inflexible, o bien que la confine en exceso. Para que un gerente pueda organizar adecuadamente la estructura debe aportar un ambiente en el que el desempeño individualcontribuya de la manera más efectiva a las metas del grupo. Incluso la más formal de las organizaciones debe ser flexible y emplear la utilización benéfica de talentos creativos y el reconocimiento delos gustos y las capacidades individuales; aunque el esfuerzo individual en una situación de grupo debe enfocarse en las metas grupales y organizacionales.
Organización informal
Chester Barnard,describe una organización informal como cualquier actividad personal conjunta sin un propósito común consciente, aunque contribuya a resultados grupales.
La organización informal es una red derelaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí; de este modo, las organizaciones informales (que no aparecen en el organigrama) podrían incluir el grupo del taller de máquinas,los asignados al sexto piso, el grupo que juega boliche el viernes por la noche y los que se reúnen a tomar el café por las mañanas.
Reingeniería de la organización
A la reingeniería se le llamavolver a empezar porque Michael Hammer y James Champy, quienes popularizaron el concepto, sugirieron plantearse esta pregunta: “Si volviera a crear esta compañía hoy (partiendo de la nada), sabiendo loque ahora sé y dada la tecnología actual, ¿cómo sería?”
Ellos definen la reingeniería como “repetir el pensamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para obtener mejorasimportantes en medidas decisivas de desempeño contemporáneas, como costos, calidad, servicio y rapidez.”
Reingeniería de la organización
A la reingeniería se le llama volver a empezar porque...