organizacion funcional

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL (llamada también organización de Taylor)
DEFINICIÓN: Es la organización que busca la división del trabajo y así establecer la especialización de manera que cada nombre, desdeel gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones ya que en una organización lineal existe una jerarquía demasiado rígida y el trabajo se centralizaba sobre una sola persona oárea.
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
-Autoridad funcional o Dividida: Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados,sino autoridad parcial y relativa. No existe una autoridad lineal, jerárquico o de mando sino que cada subordinado se reporta a sus superiores en temas de su especialización.
-Líneas directas decomunicación:Las comunicaciones entre los órganos o cargos de una empresa u organización es directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes nivelesde la organización.
-Descentralización de las decisiones: No es la jerarquía sino la especialidad quien toma las decisiones.Las decisiones se confían sobre las áreas especializadas, no se basa sobrelas jerarquías sino sobre los conocimientos. Las decisiones se distribuyen sobre los órganos o cargos adecuados para decidir e implementar las medidas más adecuadas.
-Énfasis de laespecialización:Se busca que todos los niveles de la organización alcancen la superioridad en cuanto a la especialización. Cada órgano o cargo contribuye con su especialidad a la organización. Las funciones puedensepararse de acuerdo a la especialidad y las responsabilidades son limitadas según la especialidad.

Ventajas:
a) Mayor especialización y permite que cada cargo u órgano se concentre sobre su trabajoy sus funciones.
b) Permite la mejor supervisión técnica ya que cada órgano o cargo se reporta a un experto en su campo quien lo orienta, y supervisa. Se obtiene la más alta eficiencia de cada...