Organizacion Funcional
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
TALLER SEMANA No. 2
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por estructura organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
DESARROLLO
Estructura Organizacional
Es el medio que le sirve a una organización para conseguir sus objetivos coneficacia.
Kats y Rosenzweing (Organization and Management) Ed. McGraw Hill. 1970, definen Estructura Organizacional como “El modelo establecido de relaciones entre las diferentes partes de laorganización”.
Estas estructuras no pueden ser vistas físicamente, como es el caso de estructuras mecánicas o similares, sino que deben ser inferidas del comportamiento y la forma en que operan lasorganizaciones.
La forma en que una organización opera se rige por sus procedimientos. Ellos constituyen las normas que rigen las interrelaciones entre las diferentes partes de la organización.
Se puedeconsiderar que la estructura es el aspecto estático de la organización, mientras que los procedimientos representan el aspecto dinámico. Por lo tanto la estructura se relaciona con los aspectos delcomportamiento de la organización que son más estables.
La estructura formal de una organización se puede considerar compuesta por el modelo de relaciones y responsabilidades el cual se representa através del organigrama, este aspecto es estático y las normas y procedimientos adoptados por la gerencia para guiar el comportamiento de las personas, de acuerdo con la estructura de la organización.La estructura de la organización es importante, pues determina el poder relativo de los individuos dentro de ella, así como la percepción de sus roles y satisfacción por el trabajo que...
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por estructura organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
DESARROLLO
Estructura Organizacional
Es el medio que le sirve a una organización para conseguir sus objetivos coneficacia.
Kats y Rosenzweing (Organization and Management) Ed. McGraw Hill. 1970, definen Estructura Organizacional como “El modelo establecido de relaciones entre las diferentes partes de laorganización”.
Estas estructuras no pueden ser vistas físicamente, como es el caso de estructuras mecánicas o similares, sino que deben ser inferidas del comportamiento y la forma en que operan lasorganizaciones.
La forma en que una organización opera se rige por sus procedimientos. Ellos constituyen las normas que rigen las interrelaciones entre las diferentes partes de la organización.
Se puedeconsiderar que la estructura es el aspecto estático de la organización, mientras que los procedimientos representan el aspecto dinámico. Por lo tanto la estructura se relaciona con los aspectos delcomportamiento de la organización que son más estables.
La estructura formal de una organización se puede considerar compuesta por el modelo de relaciones y responsabilidades el cual se representa através del organigrama, este aspecto es estático y las normas y procedimientos adoptados por la gerencia para guiar el comportamiento de las personas, de acuerdo con la estructura de la organización.La estructura de la organización es importante, pues determina el poder relativo de los individuos dentro de ella, así como la percepción de sus roles y satisfacción por el trabajo que...
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