Organizacion Funcional
Neoclásica
Énfasis en los objetivos
*El organismo debe estar estructurado y orientando en sus
funciones
*los objetivos son valores buscados y resultados esperadospor la
organización.
*los objetivos son justifican la existencia y operación de una
organización.
Eclecticismo de la teoría neoclásica
* Parece una teoría clásica actualizada y se sitúa en elmodelo
ecléctico que define la formación del administrador en la segunda
mitad del siglo xx
*los autores neoclásicos se basaban en la teoría clásica.
División del trabajo
La división deltrabajo se debió a 3 razones:
1. Estandarización y implicación de las actividades de los obreros,
posteriormente del personal del nivel mas elevado.
2. Mayor especialización y explicación detalladade las tareas.
3. Mejor aprovechamiento del trabajo especializado, gracias a la
departamentalizacion.
Consecuencias
* Mayor productividad y rendimiento del personal involucrado.
*Mayoreficiencia de la organización.
* Reducción de los costos de producción. (materia prima y
humana.)
Niveles Organizacionales
La división del trabajo llevo a que las empresas se desdoblaran en
3niveles.
*Niveles institucionales: Dirigentes y directores de la organización.
*Niveles Intermedio: Gerente.
*Niveles Operacional: ejecutores de las tareas y operaciones de la
empresa.Características
1-Autoridad funcional o dividida
*Se basan en la especialización.
*Es una autoridad del conocimiento.
2- líneas directas de comunicación
*Los cargos en laorganización se efectual directamente.
*la organización busca rapidez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
3-descentralización de las decisiones
*La organización funcional secaracteriza por el desplazamiento y distribución de las
decisiones.
*se delegan a los cargos especializados que poseen conocimientos necesarios para
implementarlos mejor.
Especialización
*Surgen a...
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