organizacion funciones del departamento de personal posicion jerarquica de agustin reyes ponce Ensayos y Documentos
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
Organización Del Departamento De Personal (Administración De Personal)
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Enviado por feloirel, sept. 2009 | 6 Páginas (1497 Palabras) | 149 Visitas|
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SISTEMA ABIERTO DE ESTUDIOS TECNOLOGÍCOS INDUSTRIALESORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
CAPITULO III
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
IRVING ELIECER FELICIANO LOPEZ
26/13/2009
NECESIDAD DE ALGUIEN QUE ASUMA LA FUNCIÓNTECNICA DE PERSONAL
Se ha confirmado que no hay empresa en la que no se requiera de alguna persona que, al menos como parte de su trabajo se haga parte de la función técnica de personal la cual se puedetomar en dos sentidos distintos:
a) como parte de la labor propia de todo jefe para con sus subordinados directos: que podemos llamar “el sentido amplio de la función de personal” hay tantosadministradores de personal en cuanto a los jefes que existan.
b) Como la función de un técnico especializado, con conocimientos específicos, los cuales adquirió por estudio o experiencia, se dedica entoda la empresa a vigilar el desarrollo de las actividades en sus aspectos de personal sea como autoridad funcional o meramente staff.
¿DESAPARECERÁ LA FUNCION TECNICA DE PERSONAL?
Autores deprimera categoría sostienen que los departamentos de actividad son una actividad que sólo transitoriamente se justifica con la impreparación de lo jefes. Pero se logrará que tales departamentosdesaparezcan totalmente cuando se consiga una mayor preparación de los jefes.
Hay dos puntos que prestan los autores:
1.-la de suponer que todos los jefes de línea podrán algún día contar con lapreparación y el tiempo necesario para desarrollar en todo su tecnicismo la función de personal.
2.-naturalmente según sea el t6amaño de la empresa, convendra utilizar los servicios de una o más personas...
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
IRVING ELIECER FELICIANO LOPEZ
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NECESIDAD DE ALGUIEN QUE ASUMA LA FUNCIÓNTECNICA DE PERSONAL
Se ha confirmado que no hay empresa en la que no se requiera de alguna persona que, al menos como parte de su trabajo se haga parte de la función técnica de personal la cual se puedetomar en dos sentidos distintos:
a) como parte de la labor propia de todo jefe para con sus subordinados directos: que podemos llamar “el sentido amplio de la función de personal” hay tantosadministradores de personal en cuanto a los jefes que existan.
b) Como la función de un técnico especializado, con conocimientos específicos, los cuales adquirió por estudio o experiencia, se dedica entoda la empresa a vigilar el desarrollo de las actividades en sus aspectos de personal sea como autoridad funcional o meramente staff.
¿DESAPARECERÁ LA FUNCION TECNICA DE PERSONAL?
Autores deprimera categoría sostienen que los departamentos de actividad son una actividad que sólo transitoriamente se justifica con la impreparación de lo jefes. Pero se logrará que tales departamentosdesaparezcan totalmente cuando se consiga una mayor preparación de los jefes.
Hay dos puntos que prestan los autores:
1.-la de suponer que todos los jefes de línea podrán algún día contar con lapreparación y el tiempo necesario para desarrollar en todo su tecnicismo la función de personal.
2.-naturalmente según sea el t6amaño de la empresa, convendra utilizar los servicios de una o más personas...
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