Organizacion Hipertrebol

ORGANIZACIÓN HIPERTREBOL

DEFINICION:
Es una mezcla de la organización hipertexto y trebol, que consiste en la combinación de la estructura hipertexto y de la filosofía en forma de trébol.
ORGANIZACIÓN HIPERTEXTO
Es una estructura organizativa en red, basada en el conocimiento y aprendizaje organizacional. Este tipo de estructura es burocrática y jerarquizada, es decir es una organizaciónunifocal.

ORGANIZACIÓN TREBOL:
el modelo trebol moldea los atributosy caracteristicas de las empresas. trebol contribuye a integrar cada parte de la organización sobre un eje central.
El profesor Charles Handy autor de este modelo de organizacion explica que esta estructura describe una organización con 3 tipos de empleados en una sola empresa.

1er hoja. Lo componen las personasimprescindibles para la organización, los irreemplazables, profesionales altamente calificados que vuelcan su vida en las empresas.

2da hoja. contiene todo lo que no sea estratégico, ineludible. Contratación de terceras empresas.

3era hoja. trabajadores a tiempo parcial y temporales, los individuos que están “fuera” de las organizaciones.

ORGANIZACIÓN HIPERTREBOL:
La Organización Hipertrebolfunciona con una filosofía MULTIFOCAL pero tiene una estructura UNIFOCAL.

La mayoría de especialistas a nivel internacional como José Miguel Rodríguez Antón y Fernanda Oliva Baquero de la Universidad Autónoma de Madrid y la División de Educación Permanente del I.A.D.E recomiendan la aplicación de este tipo de organización en las empresas turísticas.

Por ejemplo una organización seguidora dedicho modelo es el proveedor de cojines para sofás Ikea, es un grupo de empresas checo al que la multinacional organiza el sistema logístico, financia la compra de maquinaria y selecciona a los proveedores de materia prima. Para Ikea son a la vez proveedores y clientes. La subcontratación no es ninguna novedad, pero su generalización a todas las ramas de la industria sólo se ha producido entiempos muy recientes. (www.ikea.es)

EJEMPLO ORGANIZACIÓN HIPERTREBOL
La empresa hotelera “ANDINA INN” tiene como máximo autoridad al Gerente General, descendiendo encontramos al administrador y posteriormente otras áreas de rango menor quiere decir que tiene una estructura hipertexto.
En las diferentes áreas se encuentran profesionales altamente calificados los que serian parte de la primerahoja del trébol, como por ejemplo jefe de recepción, jefe de restaurante, gobernanta, jefe de cocina, jefe de reservas, etc. La clasificación para la primera hoja no depende del rango sino de la importancia del talento humano es decir sus conocimientos y su trabajo.
Los proveedores del hotel estarían situados en la segunda hoja del trébol, ellos son los que proveen de productos al hotel como:amenities, blancos (sabanas, toallas, etc), productos alimenticios, papelería, etc.
Los trabajadores que son contratados temporalmente pertenecen a la tercera hoja del trébol, ya que resulta económicamente positivo para la empresa contratarlos solo cuando son realmente necesarios, en el caso del hotel ANDINA INN para la temporada alta se contrata un recepcionista para los horarios de check in ycheck out.
Por último, todas estas hojas, van a estar dirigidos por un tallo corto pero fuerte, denominado Alta dirección (Dueño de la empresa, Gerente y Administrador) que, además de las funciones básicas de todo proceso de dirección, va a tener que dedicar un esfuerzo especial a intentar retener a las personas, empresas y clientes que han constituido las hojas del trébol logrando lafidelización de ellos.
De esta estructura en trébol va a surgir una serie de Equipos de proyecto que van a realizar su actividad de la forma más adhocrática posible, ajustándose a las necesidades y especificidades de sus clientes.
El hotel ANDINA INN va a realizar una convención para un cliente; se deberá crear un Equipo, integrado por representantes de los departamentos implicados o afectados por la...