Organizacion industrial

Capitulo 9: costos de cambio y estrategia de la empresa
Tipos de costos de cambio existen tipos de costo de cambio que para ordenarlos se utiliza la taxonomía presentada por Klemperer y es la siguiente:
a) Necesidad de compatibilidad con el equipo existente: cuando tienen un determinado producto que necesita ya sea mantenimiento o algo y no se encuentra de la marca o tipo de herramienta que túnecesitas, esto ocasiona que el mercado potencial disminuya fuertemente.
b) Costo de transacción de cambiar de oferente: cuando por x motivo deseas cancelar un servicio, ya sea un plan telefónico, una tarjeta de crédito y tienes que pagar una cierta “multa” para cancelar el servicio.
c) Costo de aprendizaje de uso: el tiempo y los recursos invertidos en el cómo utilizar una cierta herramientatambién genera costos ya que si se adquiere otra, se tendrá que volver a invertir en aprendizaje para ese nuevo equipo.
d) Incertidumbre debido a desconocimiento de la calidad: una persona tienen a consumir más un producto que ya ha probado que uno nuevo para él, y entre más incertidumbre por cambiar de producto mayor será el costo de que la persona logre cambiarse. Por eso se dan las muestrasgratis.
e) Premios por consumo repetido: cuando las empresas entregan premios para motivar a la gente para adquirir dicho bien o servicio, ya sean descuentos o regalos
f) Efectos psicológicos: cuando desconoces el producto que quieres conseguir o comprar, ya que hay un nivel de incertidumbre. Esta más enfocado en la calidad del producto.
Efectos de costos de cambio sobre la competencia los costosde cambio dividen a la empresa en dos segmentos
• Caso en que los consumidores ya tienen costos de cambio:
• Consumidores sin costos de cambio: competencia por adquirir clientes
Costos de cambio y entrada efecto sobre la entrada de empresas al mercado:
1. Entrada a pequeña escala: para ganar consumidores se puede facilitar cuando una parte importante de los clientes de las empresasestablecidas en el mercado tiene costos de cambio.
2. Entrada a gran escala: la razón por la que la entrada pueda requerir un tamaño importante es la existencia de economía de escala o de red. La entrada de estas se dificulta cuando los consumidores tiene altos costos de cambio con las empresas establecidas, ya que la existencia de estos costos obliga al entrante a ofrecerle condiciones más ventajosas alos consumidores para cambiarse de proveedor.
3. Evidencia de costos de cambio y entrada
Se puede concluir que el efecto de los costos de cambio sobre la entrada de nuevas empresas a un mercado depende de: la facilidad que tenga el establecimiento para discriminar entre sus clientes, la economía de escala a que pueda acceder el entrante y la proporción de los clientes del establecimiento quetenga cambio y la magnitud de estos costos.
Capitulo 10: información incompleta, selección adversa y riesgo moral
Elementos de incertidumbre La incertidumbre es la ausencia de certeza sobre los resultados; estos pueden referirse a ingresos, salarios, producción, o cualquier otra variable de interés. La incertidumbre surge ya sea porque la naturaleza de ciertos eventos es aleatorios
 El modelobásico de incertidumbre La relación entre utilidad e ingreso determinando que cada individuo se le puede asociar un nivel de utilidad relacionado a su ingreso.
 Equivalente cierto y seguros
Políticas de empresas en contextos de incertidumbre
1. Selección adversa: es un problema de incentivos que surge de la asimetría de la información entre las partes.
i) Selección adversa en seguros: unejemplo integral
ii) El caso de un seguro obligatorio y su relación con la selección adversa: la existencia de selección adversa puede hacer conveniente imponer un seguro obligatorio.
iii) Selección adversa de automóviles usados
iv) Política de la empresa bajo selección adversa
v) Selección: la selección se basa en la capacidad de las empresas para ofrecer un menú de alternativas a sus...