Organizacion industrial
Establecer las metas Planeación
Programación--- Conexión entre personaControl recursos D actividad
costos Hpresupuestos
Planeación de proyecto
Los proyectos se definen como uan serie de tareas relacionadas dirijidas hacia un resultado importante. En algunas emoresas se reuna organización de proyecto con el fin de asegurar que los programas continúen su trabajo cotidiano sin contra tiempo y que slo nuevos proyectos terminen con éxito la organización del proyectofunciona mejor cuando
1. El trabajo se define con metas específicas y una fecha de entrega
2. “” “” el único o de alguna manera ajeno para la organización existente
3. “” “” comprende tareascomplejas interrelacionadas que requieren habilidades especiales
4. “” “” es temporal pero crucial para la organización
Establecimiento de metasTiempo Costo
DesempeñaDefinición del proyecto
Desarrollo del programa de trabajo desglosadoIdentificación del equipo de personas/recursos
Administración de proyecto +
El administradorde proyecto tiene alto perfil y son slos trsponsables de asegura que:
1) Todas lasactividades nosesarias se cumplan en la secuencia a decauada y a tiempo.
2) El proyecto e este dentro del presupuesto.
3) El proyecto cumpla sus metas de calidad
4) Las personas asignadas al proyecto...
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