Organizacion Innovadora

La innovación es el proceso de integración de la tecnología existente y los inventos para crear o mejorar un producto, un proceso o un sistema. La innovación en un sentido económico consiste en laconsolidación lograda a través de la primera utilización de un producto, o la comercialización de un nuevo producto, proceso o sistema mejorado.
El proceso completo de innovación envuelve una serie dey una serie de actividades y una secuencia de eventos, tanto al interior como al exterior de la organización) que comienzan con una idea y terminan con la adopción de la innovación o con su abandono.Toda innovación encierra cambios para la organización, pero no todos los cambios significan innovación.
El resultado de la innovación puede involucrar un nuevo producto, un nuevo servicio, nuevasprácticas y/o procesos y/o nuevas tecnologías.
Teniendo en cuenta estas dos premisas, se puede decir que la organización innovadora (O.I) es aquella en la cual se fomenta (proceso) y ocurre (resultado)la innovación. Es decir, que la empresa innovadora es la que diseña políticas, estrategias y acciones (procesos) que permiten identificar las actividades que mejoran la habilidad de la organizaciónpara generar y adoptar innovaciones que crean ventajas competitivas sostenibles (resultados).
Algunas características de las O.I. *Ambiente de aprendizaje continuo en toda la empresa. *Actividadautónoma. *Capacitación continuada. *Flujo de información que se revierte. *Aplicación de nuevas tecnologías. *Relación estrecha entre directivos y empleados

Administracion Innovadora
La DirecciónEstratégica Empresarial hoy día exige de un cambio en la forma de analizar, actuar y decidir lo que conlleva a una superior capacitación de los directivos empresariales y del resto de los trabajadores queintervienen en el proceso y en el resultado de sus costes. La conforman una conjunto deDirecciones y dentro de ellas nos detendremos a analizar su comportamiento en una empresa dedicada a la...