Organizacion Inteligente Cemex
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2011
VENTAJAS COMPETITIVAS DE SER UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE “EL CASO DE CEMEX”
ENSAYO
La organización inteligente es la parte central del capítulo, nos dice que es aquella que aprende con elcambio, tiene muy clara su misión y sabe que para lograr sus objetivos y metas requiere no solo posicionarse en el mercado sino además tener una planeación estratégica, que con base a su misión y su visiónformule, implemente y evalué la situación de la empresa; para ello se requiere la retroalimentación del proceso para alcanzar los objetivos.
Considero que esto es un proceso lógico ya que alincorporarte a cualquier organización sobre todo cuando esta estructurada por áreas o departamentos bajo un ámbito cultural-organizacional, una persona adquiriere una disciplina en su vida laboraly organizacional, que lo transforma tanto en su interior como en su exterior como consecuencia de vivir para la organización
Los sistemas dinámicos a los cuales se enfrenta oda empresa llevan a lanecesidad de contar con organizaciones inteligentes, las cuales normalmente se insertan en la globalización y en la dinámica competitiva, liderada por empresas que tienen en su forma de competir unenfoque sistémico.
Por otra parte los procesos de innovación y desarrollo se logran a través del conocimiento y el aprendizaje, transmitido la mayoría de las veces por organizaciones que tratan deformar redes, las cuales tienen un comportamiento sistémico y saben que el nuevo enfoque pone como requisito el cambio tecnológico como base de la competitividad.
La estrategia seguida por CEMEXmuestra la realización de varios elementos señalados; la formación del pensamiento sistémico dentro de la organización esta presente en sus estrategias a nivel mundial, ya que su visión dinámicaposibilita el aprovechamiento de oportunidades de negocio, que ha sabido efectuar a nivel global.
El incremento en la producción a nivel nacional, así como el volumen de sus exportaciones, su presencia y...
ENSAYO
La organización inteligente es la parte central del capítulo, nos dice que es aquella que aprende con elcambio, tiene muy clara su misión y sabe que para lograr sus objetivos y metas requiere no solo posicionarse en el mercado sino además tener una planeación estratégica, que con base a su misión y su visiónformule, implemente y evalué la situación de la empresa; para ello se requiere la retroalimentación del proceso para alcanzar los objetivos.
Considero que esto es un proceso lógico ya que alincorporarte a cualquier organización sobre todo cuando esta estructurada por áreas o departamentos bajo un ámbito cultural-organizacional, una persona adquiriere una disciplina en su vida laboraly organizacional, que lo transforma tanto en su interior como en su exterior como consecuencia de vivir para la organización
Los sistemas dinámicos a los cuales se enfrenta oda empresa llevan a lanecesidad de contar con organizaciones inteligentes, las cuales normalmente se insertan en la globalización y en la dinámica competitiva, liderada por empresas que tienen en su forma de competir unenfoque sistémico.
Por otra parte los procesos de innovación y desarrollo se logran a través del conocimiento y el aprendizaje, transmitido la mayoría de las veces por organizaciones que tratan deformar redes, las cuales tienen un comportamiento sistémico y saben que el nuevo enfoque pone como requisito el cambio tecnológico como base de la competitividad.
La estrategia seguida por CEMEXmuestra la realización de varios elementos señalados; la formación del pensamiento sistémico dentro de la organización esta presente en sus estrategias a nivel mundial, ya que su visión dinámicaposibilita el aprovechamiento de oportunidades de negocio, que ha sabido efectuar a nivel global.
El incremento en la producción a nivel nacional, así como el volumen de sus exportaciones, su presencia y...
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