Organizacion Laboral

ORGANIZACIÓN LABORAL
La organización es innata a la humanidad, nació de los hombres, ya que se reunían para satisfacer sus necesidades y trabajar en grupo y así lograr sus objetivos.
Laorganización es establecer relaciones efectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficacia y obtengan satisfacción persona al hacer las tareas seleccionadas bajocondiciones ambientales dadas para el propósito de realizar alguna meta u objetivo.
Importancia de la organización.
Esta es la etapa más creativa de la administración, puesto que en ella se debeestablecer todas las consideraciones necesarias para definir claramente hacia donde va el organismo y la forma más correcta y conveniente de ejecución para lograr los objetivos.

RESOLUCION DE CONFLICTOS.Factores que contribuyen a la Aparición de conflictos.
* Interdependencia laboral: esta se produce cuando dos o mas grupos de una organización depende unos de otros para realizar su trabajo.* Diferentes objetivos: los conflictos se pueden producir por la diferencias de objetivos entre los departamentos de una organización.
* Diferencias de percepción: cualquier desacuerdo sobre loque constituye la realidad puede concluir en un conflicto.
Orígenes de los conflictos.
* Disputas
* Competencias
* Sabotaje(esta puede verse tanto en conflictos internos como externos)* Ineficiencia(falta de productividad)
* Baja moral(muy similar a la falta de productividad)
* Retención de información (ocultar información a alguno o parte de la empresa es señal dedesconfianza y de conflicto oculto.

Técnicas para resolver conflictos
* Soluciones del problema: juntar a una persona de las partes en conflicto para identificar el problema y resolverlo en unadiscusión franca.
* Metas de orden superior: fijar una meta que no se pueda alcanzar sin la cooperación de las partes del conflicto.
* Modificar la variable humana: aplicar las técnicas de cambio...