Organizacion lineal

Organización lineal

Esta organización de tipo lineal se constituye de la forma estructural más simple y más antigua. Tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en laorganización eclesiástica de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas de organización Mooney concluyo que en principio de la autoridad lineal, también llamado principioescalar: hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados

La denominación lineal se debe al hecho de que entre el superiorexisten directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

Principios lógicos.El más importante es la ya citada división del trabajo que nos ha ayudado a definir lo grandes sistemas de estructura-organización.
El segundo es la estabilidad, ya que se supone que unorganigrama y un manual de funciones y comunicaciones bien hechas, deben consolidar dicha estabilidad. Pero la evolución es más tozuda que los organizadores y cada vez hay menos estabilidad porqueinevitablemente se acelera el cambio. además, las altas exigencias de las especialización, hacen que sea problemático encontrar a las personas que demandan nuestros organigramas más bien tenemos que hacer losorganigramas a medida de las personas disponibles, a las que hay que estar reciclando periódicamente, así que nuestro principio de “estabilidad” tendremos que subtitularlo por constante adaptación alcambio apoyada por una formación continua. No olvidemos tampoco que el único valor no improvisable de la empresa es el de sus directivos (y sus vendedores, los buenos), es el único “cuello de botella”realmente grave, mucho más que el financiero y el de mercado.
El siguiente principio de organización vertical es la coordinación. Se espera que unas comunicaciones entre niveles y al mismo nivel, y...