Organizacion, metodos y sistemas

Capacidades

Organización, Métodos y Sistemas



Identifica las fases de un trabajo de organización y métodos

-Organización y Métodos, Objetivos
-Importancia de los servicios O&M
-Funciones referentes a la organización.
-Algunos errores que deben evitarse.
-Términos usuales en O&M.
-Fases o etapas de un trabajo de O&M.
-Metodología técnica.
-Recolección de datos, procedimientos

Valora el trabajo de Organización y Procesos Empresariales O&M como campo
especializado en la administración, que tiene como objetivo la excelencia en la
organización y gestión empresarial.

1

Organización, Métodos y Sistemas

El trabajo que se verá a continuación se hace con la finalidad de establecer y distinguir
los diferentes conceptos de un sistema de Organización y Métodos,para comparar
las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual trabaja y las
características que debe contener los análisis del mismo.
Para comprender esas definiciones se hablará un poco de la creación y de los
antecedentes de este sistema de mejoramiento en el campo laboral administrativo.
Se profundizará en las funciones que cumple la unidad de O y M, para poder destacarla mejor ubicación del mismo en una empresa u organismo, basándose y teniendo en
cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.
Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la
Administración, cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados
en mejorar la organización y métodos empleados p or los servicios que dirigen. Lafinalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de
eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación
adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de
la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a
Organización y Métodos no se le concede autoridad sobre otras unidades enadministración.

2

Concepto

Organización, Métodos y Sistemas

El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes
defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los
cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar
mayor eficiencia a su administración.
Y es así como hoy en día, en la mayoría de lasempresas han sido creadas Centrales
de Organización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo
administrativo; Organización y Métodos es uno de los términos que integran la labor
general de la racionalización.
Sobre la Teoría de Organización y Métodos se manifiesta que es "Una forma de
consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como
agrupar lastareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos
administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo
de eficacia en los resultados". Y por extensión, se llama unidad, equipo o servicio de
Organización y Métodos al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de
la técnica del mencionado servicio.
Organización y métodos estudia los problemas deestructura y funcionamiento de la
Administración, cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados
en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La
finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de
eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación
adecuada de métodos científicos deorganización; conseguir economías en el costo de
la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a
Organización y Métodos no se le concede autoridad sobre otras unidades en
administración.
Se suele preguntar ¿Por qué es necesario emplear un servicio especializado, si el
deber de los administradores es asegurar que las actividades sean bien organizadas y
se...