Organizacion Proyecto

|
|
. Organizar el proyecto: |
|
Los sistemas ERP se podrían catalogar como sistemas selectos que solo pueden ser implementados por algunas empresas, ya que los costos que éstos representanson muy altos. Es decir, cuando las empresas cuentan con el dinero, los equipos, la infraestructura y la disposición de personal para la implementación de este tipo de sistema, se puede decir que sedebe dar el primer paso, organizar como es que va a funcionar y desarrollar el proyecto que dará una nueva funcionalidad y visión de los recursos y procesos de la organización a cada área de laempresa. |
|
b. Definir las medidas de desempeño: |
|
Cuando el proyecto ya se planteado, se debe definir las actividades que se deben realizar para poder llevarlo a cabo. Se debe tener en cuentahasta el más mínimo detalle para la implementación del sistema ERP. |
|
c. Crear un plan inicial detallado del proyecto: |
|
Como todo proyecto, la implementación de un Sistema ERP implicauna adecuada distribución de tiempo, empleados, funciones y recursos; por lo cual es de vital importancia que se planifiquen cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, que se construya unabitácora que guíe cada uno de los pasos a seguir. |
|
d. Capacitar al equipo para el proyecto: |
|
Como los Sistemas ERP son nuevos, se debe de hacer una capacitación en la cual se incluyancada uno de los empleados que posteriormente ante éste se van a desenvolver. Esta implantación se torna en una situación nueva que revoluciona el quehacer diario del talento humano. |
|
Para laimplementación de sistemas tan avanzados como éste, muchas veces se debe enseñar a algunos empleados hasta como prender un computador, ya que en algunas empresas y sobre todo, en algunos puestos detrabajo específico, este tipo de tareas no son muy conocidas por las personas. |
|
e. Revisar la integridad de la base de datos: |
|
La integridad de la base de datos, constituye uno de los...