Organizacion racional del trabajo

Organización racional del trabajo
Ese intento de sustituir metodos empiricos y rudimentarios por metodos cientificos en todos los oficios recibio el nombre de organización racional del trabajo .*principales aspectos de la ort 1.analisis del trabajo y estudio de tiempo 2-estudio de la fatiga humana3.division del trabajo y especialización del obrero.4diseños de cargos y tareas5.incentivossalariales y premios por producción
6.concepto homoeconomicos
7.condiciones ambientales de trabajo como humanizacion,comodidad y otros
8.racionalidad del trabajo
9.estandarizacion de metodos y demaquinas
10.supervision funcional
ADMINISTRACION CIENTIFICA:1Mecanismo de la administración cientifica2.superespecializacion del operario3.ausencia de comprobación fisica5.enfoque incompleto de laorganización6.limitacion del campo de aplicación
7.enfoque prescriptito y normativo8.enfoque de sistema cerrado
APORTACIONES DE FAYOL A LA ADMINISTRACION
1.universalidad de la teoria administrativa2.elproceso administrativo3.los principios administrativos generales:division del trabajo ,autoridad y responsabilidad,disciplina,unidad de mando,unidad de direccion,subordinación del interesindividual,remuneración personal,descentralización vs centralización,jerarquia,orden,la equidad,estabilidad del personal,la iniciativa,union del personal.
CONCLUSIONES DE ELTON MAYO
1.EL NIVEL de producción 2.elcomportamiento social de los trabajadores3.las recompensas y sanciones sociales4.los grupos informales5,las relaciones humanas6.la importancia del contenido del cargo7.el énfasis en los aspectosemocionales
KURT LEWIN
C=F(P,M) donde el comportamiento es igual a la function resultado de la interaccion entre la persona y el meido ambiente que lo rodea.
ESCUELA ESTRUCTURALISTA:PRETENDE EQUILIBRARlos recursos de la empresa ,prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano .
Tipos de autoridad;legal,carismatica y tradicional
Caracteristicas de la burocracia según weber:...