Organizacion saludable

ENSAYO

¿Cómo diseñar una organización saludable que prevenga factores de riegos psicosociales y particularmente el estrés?

En la última década en Colombia hemos notado un cambio en la percepción y el actuar de la mayoría de empresas en lo que respecta a la prioridad que le brindan a la higiene, seguridad y salud industrial, tomando mayor relevancia entes en las organizaciones como el COPASO(comité paritario de salud ocupacional), sin embargo queda la sensación de que las empresas no lo hacen por una real concienciación de la necesidad de tener en cuenta aspectos como la seguridad, la prevención de riesgos y en si la salud ocupacional, sino mas bien por una obligación constitucional, necesidad de diversas certificaciones y por supuesto por temor a demandas que tienen el potencial dehacerles perder dinero mas no por un verdadero interés por el empleado.

Por tanto vemos que pese al ligero avance por parte de múltiples organizaciones como: las entidades legisladoras, las entidades promotoras de salud EPS, las administradoras de riesgos profesionales ARP, las AFP administradoras de fondos de pensiónales; se sigue reduciendo la prevención y la salud del trabajador aspectosnetamente físicos relegando y menospreciando la realidad psíquica del individuo y más específicamente su salud mental.

Mi propósito con el presente ensayo es enmarcar la relevancia de la salud mental, reivindicar los fenómenos psicológicos que se deben tener en cuenta en todo individuo de toda organización resaltando y rescatando lo esencial del individuo que es su salud mental y particularmentecentrarme en una patología que se ha convertido en una de forma inherente un elemento de nuestra cotidianidad: el estrés laboral

Podríamos decir que el estrés laboral denota en gran medida cierta falta de prevención de los factores de riesgo psicosociales, pero también deficiencias en cuanto a las características del cargo me refiero específicamente a lo cuali y a lo cuantitativo del mismo; elvolumen del trabajo, el exceso del mismo y la imposibilidad de cumplir con todo lo que se debe hacer que se traduce en impotencia laboral sumada a la dificultad para expresarlo por temor al perder el empleo son variables que en verdad poco o nada son tomadas por los altos mandos de nuestras organizaciones, donde se sustituye el personal como si se tratara de una herramienta más de trabajo y dondeno se valora como tal su integridad.

Quisiera partir del concepto de salud ocupacional que es piedra angular de la denominada por la teoría contemporánea de organización saludable; Salud ocupacional:

• “se define como la disciplina que busca el bienestar físico, mental y social de los empleados en sus sitios de trabajo. Consiste en la planeación, organización, ejecución, control yevaluación de todas aquellas actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores con el fin de evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales”. (Tomado de conceptos básicos en salud ocupacional y sistema general de riesgos profesionales en Colombia, pag.12)

En este punto vale la pena resaltar de la anterior definición losiguiente, noto en dicha definición de salud ocupacional que se busca el bienestar físico, mental y social, valdría la pena preguntar en las diversas organizaciones que tienen un programa de salud ocupacional que tanto hacen por las dos últimas me refiero al bienestar mental y social, es decir que tanto planean, organizan, ejecutan, controlan y evalúan las actividades tendientes a preservar mantener ymejorar la salud psicológica y social de sus empleados, estoy seguro que muy pocas ya que hay una visión sesgada y reduccionista en lo que respecta a la salud ocupacional donde mediocremente se ha equiparado el termino a la reducción de accidentes ocupacionales.

Exploremos otro concepto tomado del texto mencionado pretéritamente para que podamos ver las exigüidades de nuestro marco de acción...