Organizacion Sierra Silva Sara Margarita

3. LA ORGANIZACION
3.1 DEFINICION
Reyes Ponce, A. (2003) pago 277 dice:
¨Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividad4es de los elementos materialistas y humanos de una organización social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados¨
¨la organización denota toda empresahumana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados. Es una actividad básica de administración que constituye el encadenamiento e interrelación de todas las funciones administrativas¨
Javier Benavidades, (2004), pag.124 dice:
¨La organización constituye la fase del proceso administrativo que permite entrelazar las labores de diferentes personas en la conquista de las metas de lacompañía. Organizar implica dividir y agrupar las actividades que se han de realizar en una empresa con el propósito de proporcionar los productos y servicios a la comunidad, fin para el cual fue creada¨
Munch Galindo, García Martínez, (2000), pagina 108-109 dice:
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías,disposición, correlación y agrupación de actividades con el funde poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
http://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html
¨Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros,físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.¨
http://148.202.148.5/Cursos/Id204/Unidad_4/41.htm
"Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, conel fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
a) La organización se refiere a estructurar quizás la parte más típica de los elementos que corresponden a mecánica administrativa.
b) Por lo mismo, se refiere "cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades".
c) Por idéntica razón, se refiere siempre a funciones, niveles o actividades que "están porestructurarse", más o menos remotamente: ve al futuro, inmediato o remoto.
d) La organización nos dice en concreto cómo y quién va a hacer cada cosa, en el sentido de qué puesto y no cuál persona.¨
http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-organizacion.shtml dice:
¨Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así,valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.¨
CONCLUSION DEL CONCEPTO DE LA ORGANIZACIÓN
La organización es la segunda etapa del enfoque administrativo, este es unos procesos que siempre tiene un fin, efectúa las series de actividades humanas y que estas interactúen para llegar a un propósito.
3.1 IMPORTANCIA
Reyes Ponce, A. (2003) pág. 277 - 278dice:
¨La importancia es que recoge, complementa y lleva hasta los últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación, constituye el punto de enlace entre los aspectos teóricos (mecánica administrativa) y los aspectos prácticos entre lo que se debe ser y lo que es. Así prolonga su campo hasta los aspectos que corresponden a la integración: reclutamiento, selección, introducción y aundesarrollo de los trabajadores y jefes.¨
Javier Benavidades, (2004), pag.124 dice:
¨ La importancia de la organización es demasiada ya que ayuda a la organización de las empresas, acomodar espacios, ya sea en tu casa o en cualquier otro lugar, ajustar tu tiempo, (agenda), organizar al personal, recursos financieros, materiales, etc.¨
“sirve para agrupar personas y estructurar todos los recursos...