Organizacion sin fines de lucro

UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE AUDITORIA

PROPUESTA DE UN MODELO DE CONTROL INTERNO BASADO EN EL INFORME COSO-ERM PARA EL JARDIN BOTANICO NACIONAL DE VIÑA DEL MAR A DICIEMBRE DE 2008

TESIS PARA OPTAR AL TITULO DE CONTADOR PÚBLICO AUDITOR Y AL GRADO DE LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

TesistasProfesor Guía

: :

Lizet Cortes Olivares Francisco Jofré López Juan Araya Contreras

Valparaíso, Diciembre 2008

Agradecemos a todos aquellos que hicieron posible el término de este proyecto y que desde un principio nos dieron su apoyo.

En especial a nuestros padres y a nuestro angelito que nos cuida desde el cielo, a Pascual que siempre nos apoyo incondicionalmente.

A la familia SanMartín que nos brindaron horas de dedicación, a nuestro profesor guía que nos entregó las herramientas necesarias para dar inicio a este trabajo.

Muchas Gracias a todos.

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INDICE

INTRODUCCIÓN  Resumen

PÁG. 6

CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO 1 Introducción del Capítulo 1.2 Organizaciones Sin Fines de Lucro 1.2.1 Antecedentes Generales 1.3 Organización yestructura de las OSFL 1.4 Clasificación de organizaciones Sin Fines Lucrativos 1.5 Marco Legal 1.5.1 Boletín Técnico N° 63 1.5.2 NIC N° 20 1.6 Estudio de las OSFL en Chile 1.7 Fundaciones 1.8 Fundación Jardín Botánico Nacional de Viña del Mar 1.8.1 Historia 1.8.2 El Parque del Salitre 1.8.3 Colecciones Botánicas 1.8.4 Administración de la CONAF 1.8.5 Nuevo Marco de Acción 1.8.6 Creación de laFundación 23 23 25 26 27 28 7 9 9 11 14 15 17 17 18 21

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CAPÍTULO II: CONTROL DE GESTIÓN 2. Introducción del Capítulo 2.1 Control Interno PLORDICO+R      2.2.     La Planificación Organizar Dirigir Controlar Retroalimentar 36 37 37 38 38 39 2.1.1 Gestión de Organizaciones sin fines de lucro 30 33 35

Gestión de Riesgos Evitar el Riesgo Reducir el Riesgo Compartir el Riesgo Aceptarel Riesgo

CAPÍTULO III: INFORME COSO-ERM 3. Introducción del Capítulo 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Informe COSO Definición Informe COSO Definición ERM Elementos del COSO -ERM 40 41 42 43 45 46 47 48 48 49 49 50 50 49

3.5.1. Ambiente de control 3.5.2. Establecimiento de objetivos 3.5.3. Identificación de Eventos 3.5.3.1. Mapa de riesgos 3.5.4. Evaluación de riesgos 3.5.5. Respuesta a los riesgos3.5.6. Actividades de control 3.5.7. Información y comunicación 3.5.8. Monitoreo

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3.6. 3.7. 3.8.

Comparación Informe COSO Y ERM Beneficios del Informe COSO Alcances y Limitaciones

51 52 52

CAPÍTULO IV: 4.1 Planteamiento del Problema 4.2 Preguntas de Investigación o o o o General Específica 54 Objetivo General Objetivos Específicos 56 61 62 63 53 54

4.3 Objetivos

4.4. Metodología4.5. Discusión y Análisis de la información recogida 4.6. Conclusiones 4.7. Bibliografía

ANEXOS: ANEXO 1 : Lista de Entrevistados ANEXO 2 : Pauta de Entrevista al Director de la Fundación ANEXO 3 : Pauta de Entrevista al Contador Aud. de la Fundación ANEXO 4 : Pauta de Entrevista a Especialista de OSFL ANEXO 5 : Pautas de Registro de medios de Información ANEXO 6 : Componentes del InfomeCOSO-ERM ANEXO 7 : Mapa de Riesgos de la Fundación ANEXO 8 : Informe COSO – ERM aplicado a la Fundación Jardín Botánico Nacional de Viña del Mar 65 66 69 72 75 75 77 79

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RESUMEN

En las últimas décadas, económico a nivel mundial.

se ha notado un crecimiento significativo de

organizaciones sin fines de lucro que participan activamente en el panorama

La mayoría de estas organizacionesmanejan altos volúmenes de recursos humanos y financieros, obtenidos de sus asociados o aportantes que contribuyen para el logro de los objetivos organizacionales.

Este nuevo escenario ha generado una especial preocupación debido al impacto en el desarrollo socioeconómico de un país, y es necesario contar con una estructura administrativa adecuada, capaz de implementar sistemas de control...