Organizacion sistemas y metodos
Páginas: 8 (1974 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
Facultad de Ciencias Económicas
Organización, Sistemas y Métodos
Prof. Lic. Abrahan B. Pinazo
Integrantes:
Lidia C. Benega
Johana V. Peralta
Enrique O. Núñez
Marcos L. Borja
Julio C. Sanabria
Curso: 3° Sección: “A”
Año: 2.010
INDICE
Introducción------------------------------------------------------------ Pág. 3
Reseña Histórica yOrganigrama------------------------------------- Pág. 4
Planificación del trabajo----------------------------------------------- Pág. 5
Misión, Visión, Valores --------------------------------------------Pág. 6
Diagrama Fljuo y Proceso – Situacion Actual -------------------- Pág. 7
Diagrama Fljuo y Proceso – Situacion Sugerida------------------ Pág. 8
Elaboración de la Propuesta Final------------------------------------ Pág. 09
Anexos-------------------------------------------------------------------- Pág. 10
Conclusión---------------------------------------------------------------- Pág. 11
Bibliografías ------------------------------------------------------------- Pág. 12
Colofón-------------------------------------------------------------------- Pág. 13
INTRODUCCIONLos Integrantes de este grupo hemos puesto gran esfuerzo y dedicación para este trabajo, Hemos tenido como objetivo final el análisis y la mejora de organización y método de un área (Fondo Fijo), poniendo en práctica nuestros conocimientos del curso de Organización y Métodos.
Dicho trabajo está basado principalmente en el área de Fondo Fijo, enfocándonos en mejorar su actual proceso de; viendopor conveniente dar nuestros puntos de vista, observaciones y algunas recomendaciones ante situaciones negativas que se presente en la empresa.
Para que una empresa se mantenga en el mercado debe poseer una estructura íntegramente correcta, para lo cual se deben verificar todos y cada uno de los procesos y sectores de la empresa
Se ha escogido a la empresa CACTUS, embotelladora que opera ennuestro país desde hace años.
Esperamos aprender y obtener conocimientos acerca del mejoramiento de los procesos y procedimientos en una empresa, y así optimizar los objetivos organizacionales.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
RESEÑA HISTÓRICA
En el año 2000, el Dr. Máximo Fuerte funda la empresa “Embotelladora CACTUS”, la embotelladora de gaseosas paraguaya que con el paso del tiempo irá aconvertirse en la marca de mayor tradición e historia del país.
El proceso se inicia con la recolección de las naranjas y pomelos en el campo, la extracción del jugo con todas sus propiedades, su almacenamiento y posterior envasado de manera artesanal en las tradicionales botellas de vidrio, las cuales hasta hoy mantienen su aspecto original. De esta manera, Cactus es la única gaseosa paraguaya conjugos naturales.
Con el fuerte crecimiento que ha tenido la empresa, actualmente Embotelladora Cactus cuenta con 130 empleados, distribuidos en Planta Industrial de San Antonio y centros de distribución en: Ciudad del Este, Encarnación y Oviedo.
La recolección de datos se realizará en la Planta Industrial de la empresa, sitio en donde se encuentran las oficinas administrativas, tanto losdirectivos y gerentes poseen un horario estándar de 08:00 a 18:00 hs, asi como los demás Dptos, excepto aquellos que poseen un horario más extendido y son las del Área de Producción y Distribución, que de acuerdo a las necesidades varían de acuerdo a las necesidades de demanda
La estructura básica es la siguiente: una Gerencia General y las respectivas Gerencias: Industrial, Administrativa,Marketing, Tesorería y de Ventas.
Se ha realizado una visita Preliminar en donde se determinó que las entrevistas se realizarán de lunes a viernes de 09 a 15 Hs previa coordinación con los jefes de cada área, por la cantidad de empleados se estima que el tiempo de entrevistas será de 3 semanas (15 días Hábiles) y que el Análisis de los Datos recolectados sería de 1 semana.
ORGANIGRAMA...
Facultad de Ciencias Económicas
Organización, Sistemas y Métodos
Prof. Lic. Abrahan B. Pinazo
Integrantes:
Lidia C. Benega
Johana V. Peralta
Enrique O. Núñez
Marcos L. Borja
Julio C. Sanabria
Curso: 3° Sección: “A”
Año: 2.010
INDICE
Introducción------------------------------------------------------------ Pág. 3
Reseña Histórica yOrganigrama------------------------------------- Pág. 4
Planificación del trabajo----------------------------------------------- Pág. 5
Misión, Visión, Valores --------------------------------------------Pág. 6
Diagrama Fljuo y Proceso – Situacion Actual -------------------- Pág. 7
Diagrama Fljuo y Proceso – Situacion Sugerida------------------ Pág. 8
Elaboración de la Propuesta Final------------------------------------ Pág. 09
Anexos-------------------------------------------------------------------- Pág. 10
Conclusión---------------------------------------------------------------- Pág. 11
Bibliografías ------------------------------------------------------------- Pág. 12
Colofón-------------------------------------------------------------------- Pág. 13
INTRODUCCIONLos Integrantes de este grupo hemos puesto gran esfuerzo y dedicación para este trabajo, Hemos tenido como objetivo final el análisis y la mejora de organización y método de un área (Fondo Fijo), poniendo en práctica nuestros conocimientos del curso de Organización y Métodos.
Dicho trabajo está basado principalmente en el área de Fondo Fijo, enfocándonos en mejorar su actual proceso de; viendopor conveniente dar nuestros puntos de vista, observaciones y algunas recomendaciones ante situaciones negativas que se presente en la empresa.
Para que una empresa se mantenga en el mercado debe poseer una estructura íntegramente correcta, para lo cual se deben verificar todos y cada uno de los procesos y sectores de la empresa
Se ha escogido a la empresa CACTUS, embotelladora que opera ennuestro país desde hace años.
Esperamos aprender y obtener conocimientos acerca del mejoramiento de los procesos y procedimientos en una empresa, y así optimizar los objetivos organizacionales.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
RESEÑA HISTÓRICA
En el año 2000, el Dr. Máximo Fuerte funda la empresa “Embotelladora CACTUS”, la embotelladora de gaseosas paraguaya que con el paso del tiempo irá aconvertirse en la marca de mayor tradición e historia del país.
El proceso se inicia con la recolección de las naranjas y pomelos en el campo, la extracción del jugo con todas sus propiedades, su almacenamiento y posterior envasado de manera artesanal en las tradicionales botellas de vidrio, las cuales hasta hoy mantienen su aspecto original. De esta manera, Cactus es la única gaseosa paraguaya conjugos naturales.
Con el fuerte crecimiento que ha tenido la empresa, actualmente Embotelladora Cactus cuenta con 130 empleados, distribuidos en Planta Industrial de San Antonio y centros de distribución en: Ciudad del Este, Encarnación y Oviedo.
La recolección de datos se realizará en la Planta Industrial de la empresa, sitio en donde se encuentran las oficinas administrativas, tanto losdirectivos y gerentes poseen un horario estándar de 08:00 a 18:00 hs, asi como los demás Dptos, excepto aquellos que poseen un horario más extendido y son las del Área de Producción y Distribución, que de acuerdo a las necesidades varían de acuerdo a las necesidades de demanda
La estructura básica es la siguiente: una Gerencia General y las respectivas Gerencias: Industrial, Administrativa,Marketing, Tesorería y de Ventas.
Se ha realizado una visita Preliminar en donde se determinó que las entrevistas se realizarán de lunes a viernes de 09 a 15 Hs previa coordinación con los jefes de cada área, por la cantidad de empleados se estima que el tiempo de entrevistas será de 3 semanas (15 días Hábiles) y que el Análisis de los Datos recolectados sería de 1 semana.
ORGANIGRAMA...
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