Organizacion A Las Empresas

Que entendemos por Sistema

Schoderbek (1984, 11). Para este autor es “un conjunto de objetos relacionados entre si y con su ambiente, de tal modo que forma una suma total o totalidad”.
Principales elementos:
• Conjunto: colección de elementos dentro de un marco discursivo, que pertenecen a él.
• Objetos: desde el punto de vista estático, son las funciones o actividades que sedesarrollan para alcanzar el objetivo. Desde un punto de vista funcional, son la entrada, el proceso, la salida y el control de retroalimentación.
• Interrelación e interdependencia: se considera que los elementos no relacionados no forman parte del sistema. Si bien encontramos diferentes tipos de relaciones, las siguientes son las mas relevante:


- Relaciones simbióticas: alto grado deinterdependencia entre los elementos del sistema, que no pueden funcionar aisladamente.
- Relaciones Sinérgicas: asociaciones de varios órganos para la producción de un trabajo. La acción conjunta de los elementos del sistema genera un resultado total mayor que la suma de los resultados considerados en forma independiente.
- Relaciones superfluas: están destinadas a porta un elemento deregulación al funcionamiento del sistema. Son las relaciones denominadas de “control”.

• ambiente: este concepto se encuentra vinculado al de límite. En general, podemos considerar “limite” a la zona donde el intercambio de energía es mas bajo que en el resto del sistema; y “ambiente” a todas aquellas variables externas al sistema, sobre las que este no tiene control.
• Totalidad: elsistema es un todo no dividido. Se estudia el todo con todas sus partes interrelacionadas e interdependientes en acción. El concepto de totalidad suele ser presentado como holismo.

Características que complementan la definición:

• Teleología: todo sistema persigue un objetivo final. La interrelacion adecuada de sus componentes permite alcanzar alguna meta, un estado final o una posición deequilibrio.
• Recursos: son los medios que posee el sistema para realizar las actividades que le permitan lograr el objetivo.
• Jerarquía: la existencia de jerarquías supones la de subsistemas y permite separar y ordenar partes en los sistemas complejos. Cualquier nivel de jerarquía de un sistema puede ser considerado como un sistema en sí mismo.
• Atributos: son las característicasque identificamos en los elementos del sistema y en sus interrelaciones. Existen atributos definidores y concomitantes. Los primeros son las cualidades que dan a conocer un objeto sin las cuales no seria lo que es. Los atributos concomitantes son aquellos cuya presencia o ausencia no influye en su entidad.


La organización como sistema


• Trist y Bramforth (1951) formularon la líneateórica llamada “de los sistemas socio técnicos”. Explicaron que un sistema de producción requiere una organización tecnológica y una organización del trabajo, que relacionen a las personas que realizan las actividades dentro del sistema. Estos investigadores manifestaron que los requerimientos tecnológicos ponen límites a las posibles maneras de organizar el trabajo, pero también la forma en queeste se organiza presenta dimensiones sociales y psicológicas independientes de la tecnología.


• Emery y Trist (196) señalaron que el concepto de sistema sociotécnico requiere ser complementado con el de “sistemas abiertos”. Expusieron que en el campo de la teoría social ha existido cierta tendencia a considerar a la empresa lo suficientemente independiente como para permitir que seanalicen casi todos sus problemas sobre la base de la estructura interna y sin hacer referencia al ambiente externo.

• Argyris (1961) definió la organización como “una pluralidad de partes que se mantiene entre si a través de su interrelación adaptándose al mismo tiempo al medio ambiente externo”. Este autor explica que no solo los sistemas interactúan con el ambiente, sino que este influye en...