Organizacion y adm empresas
por susana656 el 06 Sep 2011 14:50
FINAL MARZO 2011-ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
I – DESARROLLO (2 ptos.) Elegir un tema y desarrollarlo
1 – Administración de la Calidad.2 – Proceso de toma de decisión.
3 – Responsabilidad Social Empresaria.
II – Responder
1 – A que se refiere Robins con cultura organizacional. Explique y ejemplifique. (1 pto.)
2 – Según PeterDrucker, cuales son las 6 etapas que se producen en el proceso decisorio
(1 pto.)
3 – A qué nos referimos cuando hablamos de staff de apoyo en una empresa (1 pto.)
4 – Que factores o aspectos debeconsiderar el desarrollo de una eficiente política de RR
HH (1 pto.)
III – Análisis
Ud. es el gerente de un restaurant, y durante plena temporada un empleado de la cocina se enferma de hepatitis.Ud. sabe que es una situación grave, pero que si la clientela se entera puede significar una pérdida económica muy grande para la Empresa.
Además, sabe que es altamente contagiosa y que puede llegar aser mortal, aunque tratada a tiempo es relativamente fácil poder controlarla.
Defina:
1 – Los objetivos y reestructuraciones que se presentarán. (1 ptos.)
2 – Las consecuencias o resultadosderivados de las alternativas (1 pto.)
3 – El mejor método o modelo para graficar las alternativas elegidas y el proceso decisorio. (2 ptos.)
FINAL MARZO-2011BERNAL-ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Parte I(4 puntos)
Desarrollar uno de los siguientes temas: -Administración de la calidad -Proceso decisorio -Responsabilidad social empresaria
Parte II: (1 punto cada consigna)
- Etapas del procesodecisorio según Drucker.
- factores que configuran una política de RRHH eficiente.
- Definir qué es el staff de apoyo.
- cultura organizacional según Robbins.
Parte III (2 puntos)
Resolución de caso:era un caso sencillo en el que se daba un problema y había que plantear alternativas de solución, tomar una decisión y explicar qué modelo decisorio sería el indicado.
Saludos!!
JULIO 2010 FINAL...
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