organizacion y administracion

2- Características de la Organización.
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
2- Anonimato: Le da importancia al trabajo uoperación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
4- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organizacióninformal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.
5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
6- Tamaño: Va depender del número de participantes ydependencias.
3- Elementos del concepto de Organización
Los elementos básicos del concepto son:
Estructura: La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y Actividades necesarias para lograr los objetivos
Sistematización: Esto se refiere a que todas lasactividades  y recursos de la empresa deben de Coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía: La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de Responsabilidad dentro de laempresa.
Simplificación de funciones: Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por la
Organización formal pero que se producen espontáneamente a medida que las personas se asocian entre sí, se conocecomo: organización formal.

4- el elemento más importante de una organización es su estructura por que podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de Operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funciones del grupo social.
5-podemos clasificar a las organizaciones en dos grandes grupos, de acuerdo a su carácter y busca de rentabilidad:
Organización lucrativa: recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir que además de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Este concepto lo podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un beneficio económico. Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo principal no es la búsqueda de un beneficio económico.
6- CLASIFICACION SEGÚN SU ESTRUCTURA
1- ORGANIZACIÓN FORMAL: Para que la organización funcione debe diseñar áreas, sectores y departamentos en los que se concentran funciones y tareas. Cada uno de ellos se vincula con los restantes atreves de canales decomunicación , conformando una estructura planificada con distintos niveles de jerarquía autoridad y responsabilidad
2- ORGANIZACIÓNES INFORMALES : Si bien toda organización requiere de una organización formal ,previamente planificada y diseñada ,coexiste con ella otro tipo de planificación no prevista ni requerida , que surge como consecuencias de relaciones personales y de amistad entre sus...