organizacion y control de obras

ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS II
Tema 1. El proyecto
Definición
Proyectar es materializar un pensamiento, es disponer o elaborar el proyecto para la ejecución de una obra.
Un proyecto es un intento para lograr un objetivo específico mediante un conjunto de actividades
interrelacionadas y la utilización efectiva de unos recursos. Su duración es limitada en el tiempo y, por lo
general, setrata de trabajos únicos, que no se suelen reproducir.
El proyecto de arquitectura es el documento que resuelve, de forma gráfica y escrita, el programa el edificio,
de acuerdo con las necesidades expuestas por el promotor o propietario. Para ello se ha tenido en cuenta la
normativa de índole legal, urbanística y técnica que garantizan la calidad de la edificación y de su entorno.
El proyectose define como el conjunto de escritos, dibujos y cálculos hechos para dar idea de cómo ha de ser
y cuanto ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.
El proyecto es una herramienta indispensable para la construcción de una obra. Es la respuesta adecuada a un
problema, es la solución que cumplimenta un deseo útil, justo y eficaz, nacido de una necesidad.
En general, un proyecto es elestudio completo de un objetivo debidamente definido, adecuadamente
planteado y determinado con exactitud. Debe incluir la descripción gráfica de todos los elementos necesarios
para su feliz cumplimiento, los requisitos y condiciones que deben exigirse y su coste total previsto. El
proyecto no debe confundirse con su objetivo.
Pero el proyecto no es la obra, es su definición. Es elinstrumento que permitirá su ejecución y el medio
ineludible para la toma de decisiones. No es un coste eventual a añadir a una obra, sino una condición sine qua
non para que esta pueda llevarse a cabo.
La proyección de una idea constituye el fundamento de un proyecto: su materialización es la realidad que
sigue al pensamiento. Materializar un proyecto es plasmar las ideas en forma fija y tal, quecualquier otra
persona, más o menos conocedora de esas ideas, puede llevar a cabo la realidad u obra que el proyecto
preconiza. El proyecto debe definir una obra o suceso futuros de forma inequívoca.
La documentación que compone un proyecto debe cumplir con unos requisitos formales, ser suficiente para
poder ejecutar la obra. El Colegio Oficial de Arquitectos, mediante el visado, controla elcumplimiento de las
normas mínimas de presentación, verifica que el proyecto está completo y que es suficiente para permitir la
dirección de la ejecución de la obra y la intervención de otros profesionales.
Los cuatro documentos de que consta un proyecto tienen su finalidad y justificación:
− Una memoria que resume todos los estudios llevados a cabo y que incluye en anejos los datos físicos departida, los cálculos efectuados y todo aquello que de una u otra forma haya influido en la adopción de la
solución propuesta.
− Unos planos que definen geométricamente todas las obras proyectadas.
− Un Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares que dicta las normas de comportamiento técnico,
1

económico y legal entre los elementos del triángulo Propiedad−Dirección de obra−Contrata.
−Unos presupuestos que fijan los costes presentes y futuros que comportaran el desarrollo de las obras que
plantea el proyecto.
Un proyecto debe constituirse con una planificación adecuada y empleando los recursos necesarios para
ejecutar el trabajo en el plazo programado, con el coste presupuestado y con la calidad que marcan las
especificaciones o requisitos del cliente.
La calidad, el coste yel plazo deben constituir un trinomio armónico. Optimizar calidad, coste y plazo no
consiste exclusivamente en maximizar la primera y minimizar los segundos.
La calidad de un proyecto:
− Se define en función de su adecuación al problema planteado.
− Queda delimitada por el conjunto de cualidades de la obra que planea.
La calidad de la obra:
− Dependerá de la calidad del proyecto.
− Queda...