Organizacion Y Direeccion En Enfermeria
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNERG “ROMULOS GALLEGOS”
AULA MOVIL SAN CASIMIRO
COHORTE Nº 10 SECCIÓN 02
CATEDRA COMUNITARIA II
Prof. Reveca Velásquez
Participantes:
Sojo,Leys
Romero, Ana
Landaeta, Yadira
González, Mirtha
San Casimiro, Enero 2013.
ÍNDICE
CONTENIDO PÁGS.
Introducción……………………………………………………………. 04-05
1.-ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Definición………………………………………………………………. 06
Tipos de Estructura Organizativa………………………………………. 06
Estructuras Formales……………………………………………………. 07
Estructura Jerárquica……………………………………………………. 07
Estructura Staff (EstadoMayor)……………………………………….. 07
Matricial………………………………………………………………… 08
2.- LA DIRECCIÓN
Definición……………………………………………………………….. 08-09
3.- EL PODER
Definición……………………………………………………………….. 09
Tipos y Fuentes del Poder………………………………………………. 09-10
Poder Personal………………………………………………………….. 10
Poder Legitimo…………………………………………………………. 10
Poder Experto………………………………………………………….. 10
PoderPolítico…………………………………………………………… 10
4.-LA AUTORIDAD
Definición………………………………………………………………. 10-11
Tipos de Autoridad………………………………………………………. 11
Autoridad de Línea……………………………………………………… 11
Staff…………………………………………………………………….. 11
Autoridad Funcional……………………………………………………. 11
Delegación de Autoridad en Enfermería………………………………… 12
Proceso de Delegación………………………………………………….. 12
Delegación General o Concreta…………………………………………. 12
Delegación Temporal o Limitada……………………………………….. 12Delegación Lineal, Funcional o Staff………………………………….. 12
Delegación Individual o Colectiva……………………………………… 13
Delegación Delegable o Indelegable…………………………………… 13
5.- DIFERENCIA ENTRE PODER Y AUTORIDAD
El Poder………………………………………………………………… 13
La Autoridad…………………………………………………………….. 13-14
6.-DIRECCIÓN DE ENFERMERIA
Definición……………………………………………………………….. 14
Proceso de la Dirección………………………………………………….14-15
Naturaleza del Trabajo Gerencial……………………………………….. 15
Conclusión……………………………………………………………… 16-17
Referencias Electrónicas………………………………………………… 18
INTRODUCCIÓN
Con este trabajo se quiere mostrar el valor que tiene la capacidad de Organización en su estructura en la administración de los servicios de enfermería así como tambiénconcientizar el rol de la dirección en marco del pensamiento crítico con respecto a el poder, la autoridad, la delegación de autoridades, definir el proceso de dirección, además tratar el tema de la naturaleza del trabajo gerencial todo en torno a la parte del servicio de enfermería propiamente dicho.
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar enrelaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años.Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.
Mantener una organización en orden es importante como símbolo deeficacia y eficiencia dentro de la misma. Se debe establecer niveles definidos de autoridad, de manera que los subordinados sepan a quién acudir cuando necesiten ayuda o soporte para desarrollar sus propias actividades.
Entre los temas a desarrollar esta la autoridad el cual se define como una potestad o facultad para realizar algo. También es el poder...
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