Organizacion Y Dise O

Páginas: 3 (580 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2015
ANÁLISIS
ORGANIZATIVO DE
MAPFRE

Índice:


Definición e Historia.



Estrategia y Entorno.



Estructura organizativa.



Valores.



Conclusión.

Definición:


Es un Grupo multinacional quedesarrolla, principalmente,
actividades aseguradoras, reaseguradoras y de servicios. Están
presentes en más de 45 países en los cinco continentes. 



Son líderes del mercado asegurador español ydel seguro No Vida
en América Latina, donde su Grupo es el segundo operador global.
Además, nos situamos en la sexta posición del seguro europeo No
Vida y entre las 20 primeras compañías de seguros deautomóviles
en Estados Unidos;  



En la actividad de Asistencia, son la cuarta aseguradora mundial;  



Su reaseguradora es la sexta compañía europea y desarrolla su
actividad en todo el mundo. 

Historia:


MAPFRE nace en 1933 como la Mutualidad de Seguros de la
Agrupación de Fincas Rústicas de España con el fin de asegurar a
los trabajadores de las explotaciones agrícolas. A partir de1955, se
sientan las bases de la entidad tal como la conocemos en la
actualidad, extendiéndose su actividad, de forma inicial, a otros
ramos aseguradores como Vida, Accidentes o Transportes. 

Durante la década de los 70, se inició en América Latina la
estrategia internacional con las actividades
de Asistencia y Reaseguro como puntas de lanza del negocio
de Seguros. En 1975 inicia susactividades FUNDACIÓN MAPFRE
y en los años 80, MAPFRE que ya era la primera entidad
aseguradora de España- consolidó su apuesta latinoamericana con
un importante esfuerzo inversor, que culminaría en los 90con la
creación de una red de seguro que atendía a las particularidades
locales y era similar al modelo de éxito español.

Estrategia:


Quiere ser la aseguradora global de confianza.



Es unequipo multinacional que trabaja para avanzar
constantemente en el servicio y desarrollar la mejor relación con
nuestros clientes, distribuidores, proveedores,
accionistas y sociedad.



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