Organizacion y fucionamiento del departamento de credito y cobranzas

Páginas: 4 (853 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2011
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA
Departamento de crédito y cobranza
El área de crédito y cobranza de una empresa es una pieza clave dentro de una organización.Antes de una venta el área de crédito debe decidir a quién, hasta que  monto  y a qué plazo venderle, y después de la venta el área de cobranza ve que los plazos de pago se cumplan  y cuando no tomamedidas para procurar el pago lo antes posible.  Esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos de la compañía y con su capital de trabajo, y se refleja en su salud financiera.Departamento encargado de gestionar y efectuar el cobro de los créditos a favor de la entidad, administrar y controlar la cartera de clientes que garantice una adecuada y oportuna captación de recursos,analizar y proponer los montos y antigüedad de los créditos otorgados.
OBJETIVO: Gestionar y efectuar el cobro de los créditos a favor de la entidad,
Administrar y controlar la cartera de clientes quegarantice una adecuada y oportuna
Captación de recursos, analizar y proponer los montos y antigüedad de los créditos Otorgados.

La recuperación óptima de las ventas de crédito
La excelencia en elservicio proporcionado a los usuarios
Responsabilidad e integración absoluta al trabajo

Organigrama

Funciones
* Controlar los documentos que correspondan al departamento
* Efectuarla investigación crediticia de posibles clientes para el otorgamiento de créditos
* Programar, controlar, supervisar las actividades de los cobradores.

5.1.2 FUNCIONES BASICAS

5.1.2.1CREDITO

El objetivo principal del departamento de Crédito es minimizar el riesgo en las operaciones de créditos a fin de evitar que las cuentas por cobrar corran el riesgo de caer en morosidad alta• Mantener niveles relativamente bajos de un riesgo crediticio, además que permitan tener una buena rentabilidad y permanencia del mismo.
• Es muy importante mantener al personal con capacitación...
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