Organizacion y funcionamiento del depto de credito y cobranza

Páginas: 4 (939 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2010
UNIDAD V.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZA

Objetivo: Al finalizar la unidad el alumno será capaz de organizar el funcionamiento de un departamento de crédito ycobranzas estableciendo las funciones básicas que deben existir, señalando la autoridad y que deben de existir, señalando la autoridad y responsabilidad de los integrantes

TEMAS

5.1Departamento de crédito y cobranza
5.1.1 Organigrama
5.1.2 Funciones básicas
5.1.2.1 Crédito
5.1.2.2 Cobranzas
5.1.3 Manual de organización
5.1.3.1 Manual de especificación de puestos
5.1.3.1.1.Requisitos éticos y profesionales
5.1.4 Relación con otros departamentos

5.1 DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZAS

El área de crédito y cobranza de una empresa es una pieza clave dentro de unaorganización. Antes de una venta el área de crédito debe decidir a quién, hasta que  monto  y a qué plazo venderle, y después de la venta el área de cobranza ve que los plazos de pago se cumplan  y cuando no tomamedidas para procurar el pago lo antes posible.  Esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos de la compañía y con su capital de trabajo, y se refleja en su salud financiera.Departamento encargado de gestionar y efectuar el cobro de los créditos a favor de la entidad, administrar y controlar la cartera de clientes que garantice una adecuada y oportuna captación de recursos,analizar y proponer los montos y antigüedad de los créditos otorgados.

5.1.1 ORGANIGRAMA

El departamento de crédito y cobranza pude estar a un nivel departamental comos e muestra en esteorganigrama

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Es recomendable que exista el departamento de crédito separado del de cobranza para que exista un buen control interno, claro que esto, depende del tamaño de la empresa

COMPAÑIASPEQUEÑAS

El dueño de un negocio pequeño casi siempre desempeña por si mismo todas las funciones administrativas, incluso la aprobación del crédito; sin embargo, podrá delegar la responsabilidad en...
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