ORGANIZACION Y METODOS URBE

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA.
CÁTEDRA: ORGANIZACIÓN Y METODOS
SECCIÓN: EAD413PESTUDIO DE CASO

CAMBIOS EN LA EMPRESALA PAZ DEL SEÑOR ES MI FORTALEZA











PRESENTADO POR:







Maracaibo, (OCTUBRE) de 2014.
INTRODUCCION:


Acontinuación en el presente trabajo se analizan los “CAMBIOS EN LA EMPRESA LA PAZ DEL SEÑOR ES MI FORTALEZA” teniendo en cuenta que dichos cambios produjeron en la organización, conflictos; por lo que esimprescindible determinar las causas de estos y dilucidar con respecto a cada perspectiva cuales serian las recomendaciones pertinentes al caso, para resolver la situación dada.CONTENIDO:


CAUSAS

RECOMENDACIONES

Diferente estilo de liderazgo.
Persona nueva en el puesto o con actividades distintas a las que habíarealizado.
Apenas cubre el puesto. Puede conocer el puesto, pero le falta habilidad y dominio sobre sí mismo y / o deseo de hacer las cosas.
Asumir una supervisión periódica.
Llamar la atención delos trabajadores sobre fallas o deficiencias y corregirle.
Reconocimiento por parte del líder por los avances logrados por los trabajadores.
Incrementar los retos en sus actividades y estándares.Apoyarle en la corrección de sus fallas o deficiencias de madurez, con los consejos adecuados.

Supervisión estrecha y establecimiento controles. A través de evaluación del personal.

Darleejemplaridad y asignarle supervisores que propicien adiestramiento basado en procedimientos y métodos detallados.
Darle retroalimentación frecuente.
Prevalecen comunicaciones unilaterales y descontentopor parte de los trabajadores.

Explicar claramente que se espera del subordinado. Los motivos y finalidades de lo que hace.
Colaborar (participar) con el subordinado en la determinación de...