ORGANIZACION Y METODOS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CÁTEDRA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

Lcda. Mónica Carbonell M.Sc

Maracaibo, enero de 2013

Definición de Organización Administrativa

Es un proceso encaminado a obtener un fin, el cual fue previamente
definido durante la planificación.
La palabra organización proviene del verboOrganon que significa
instrumento.

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un
organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la realización de
los planes y objetivos señalados con anterioridad durante la primera etapa del
proceso administrativo (Planificación) .Esta conlleva:
- Orden
- Arreglo Lógico
- Relación armónica

Definición de Organización Administrativa
•Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una

empresa con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de
los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines
que la propia empresa persigue.

•Es el proceso en elcual se agrupan y se ordenan racionalmente las tareas
necesarias para el cumplimiento de los objetivos, asignando actividades
específicas, delegando autoridad y delimitando responsabilidades.
•Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización
racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,
correlación y agrupación de actividades, con elfin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.

Incluye el diseño de la estructura de la empresa; en esta se distribuye el
trabajo entre el grupo y se establece las relaciones de autoridad y
responsabilidad necesarias.

Definición de Métodos

•Es una secuencia lógica de sucesos, actividades, pasos o tareas que se deben
seguir para lograr ejecutar un proyecto orealizar un trabajo específico.

•Es una serie de etapas, fases o partes sucesivas que constituyen la forma,
manera o estrategia específica de llevar a cabo alguna actividad o un trabajo
determinado.
* Un método es la guía detallada que muestra secuencial y ordenadamente
como una persona realiza un trabajo. En algunos métodos, los pasos exactos
varía. Por ejemplo un mecánico de automóviles sabecomo reparar
genéricamente automóviles. Sin embargo, si quiere hacer un trabajo
profesional y de calidad, necesita un método específico para reparar en
Volswagen sedán 1985, tal vez muy diferente del método para arreglar un
modelo 1996.

Importancia de la Organización y Métodos
 La organización es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha
terminado, dado que la empresa y susrecursos están sujetos a cambios
constantes (expansión, contratación, nuevos productos, etc.), lo que
obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
 La organización tiene como fin primordial ordenar los esfuerzos y crear la
estructura adecuada de acuerdo a los objetivos de la empresa.
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente, con un mínimo de esfuerzos. Siendo un medio a través del
cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

 Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad. Además, reduce o elimina la duplicidad de
esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. Así mismo, permite el
establecimiento decanales de comunicación adecuados para que las políticas u
objetivos se logren en forma eficiente.

Elementos de la Organización
1.- Estructura: la organización implica el establecimiento del marco fundamental en el
que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de
las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

2.-...