Organizacion y metodos
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2011
Definición de norma. Norma es un término que proviene del latín y significa “escuadra”. Una norma es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas conductas o actividades.PROCEDIMIENTO
El o un procedimiento es el modo de ejecutar determinadas acciones que suelen realizarse de la misma forma, con una serie común de pasos claramente definidos, que permiten realizar unaocupación, trabajo, investigación, o estudio, se puede aplicar a cualquier empresa
Definición de misión.
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación dela/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
Definición de visión.
La visión de una empresa es una declaración que indica hacia dónde sedirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse.
A diferencia de la misión, la declaración de la visión contesta la pregunta “¿qué queremos ser?”, mientras quela misión contesta la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”.
Definición de políticas.
Las Políticas de Empresa, son reglas generales que dicta la administración, para guiar el accionar de laempresa
FLUJOGRAMA
EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos.
A continuación seobservará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.
Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1.997; El Flujograma oFluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, estableciendo su secuencia cronológica. Según su formato o propósito, puedecontener información adicional sobre el método de ejecución de las operaciones, el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el tiempo empleado, etc.
Según Chiavenato Idalberto....
El o un procedimiento es el modo de ejecutar determinadas acciones que suelen realizarse de la misma forma, con una serie común de pasos claramente definidos, que permiten realizar unaocupación, trabajo, investigación, o estudio, se puede aplicar a cualquier empresa
Definición de misión.
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación dela/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
Definición de visión.
La visión de una empresa es una declaración que indica hacia dónde sedirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse.
A diferencia de la misión, la declaración de la visión contesta la pregunta “¿qué queremos ser?”, mientras quela misión contesta la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”.
Definición de políticas.
Las Políticas de Empresa, son reglas generales que dicta la administración, para guiar el accionar de laempresa
FLUJOGRAMA
EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos.
A continuación seobservará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.
Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1.997; El Flujograma oFluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, estableciendo su secuencia cronológica. Según su formato o propósito, puedecontener información adicional sobre el método de ejecución de las operaciones, el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el tiempo empleado, etc.
Según Chiavenato Idalberto....
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