Organizacion y Metodos

INTRODUCCION

Este estudio fue de un nivel exploratorio alto ya que se adquirieron conocimientos importantes de diversos conceptos los cuales son base fundamental en la aplicación y manejo cotidiano en el campo de formación, permitiendo así la búsqueda de conocimientos teóricos y la implementación de estos en la realidad.
Además de esto se creó un análisis según mecanismos derazonamiento de empresarial estableciendo métodos de ayuda no solo para la creación de hipótesis sino también para la solución de problemáticas de afectación a nivel del mercado según problemática dada. .

OBJETIVOS

• Profundizar y afianzar en conocimientos esenciales los cuales son la base fundamental para el logro de objetivos en el campus de formación.

• Crear alternativas deanálisis y posibles soluciones para problemáticas dadas.

• Identificar los medios para el mejoramiento de la posibilidad estratégica en el surgimiento y desarrollo de los conceptos base en la implementación de una empresa.

1 - Con sus propias palabras, realizar un resumen del módulo de Organización y métodos que incluya los títulos de los capítulos y lecciones relevantes del módulo,complementado con las lecturas: bases fundamentales teóricas y conceptos sobre organización y métodos que encuentra en los siguientes links:
ENFOQUES Y TÉCNICAS GENERALES DE ORGANIZACIÓN Y METODOS.

Capitulo N° 1 Contenido y alcance de la O. y M:

La organización y métodos más que una rama comprendió la innovación en la formación administrativa de cada una de las organizaciones buscando en si; laforma más amplia y efectiva en el momento de ORGANIZAR teniendo como finalidad u alcance primordial, la planificación y correcta distribución de cada uno de los recursos que en si forman parte esencial no solo en el desarrollo de la empresa sino también como fuente principal en el correcto funcionamiento y desarrollo cotidiano de la misma.

Lección 1: Importancia y necesidad de la O. y MEste tema marca un nivel de importancia alta en el manejo administrativo de una organización ya forma parte esencial en la estructura organizacional y funcional de la misma, la cual mide no solo cada una de las necesidades presentadas a nivel empresarial sino también brinda un correcto manejo en cada una de las áreas afines en la entidad, siendo en si una mecanismo de ayuda en el aumento de laeficiencia administrativa por medio del mejoramiento de cada uno de los procedimientos, métodos u mecanismos que hacen parte fundamental en el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Lección 2: Naturaleza de la función de O. y M. y su personal.
Además de ser una rama concreta del conocimiento administrativo, la organización y métodos cumple un papel fundamental en la organización espor esto que sus alcances metodológicos son base fundamental en el desarrollo y función del buen manejo en la dirección de una organización, ya que se manifiesta con factores prácticos que de una forma u otra hacen de esta un complemento para el mejoramiento no solo a nivel administrativo sino direccionador, teniendo como base que el encargado este mecanismo sea una persona idónea que cumpla enprimera instancia con los requerimientos necesarios para el completo desarrollo de los logros trazados.
En cuanto al personal encargado debe ser una persona especializada en el tema para que pueda observar el campo de la organización y métodos de trabajo que se utilizan en la empresa en todos sus niveles; esta persona debe tener unas características especificas como son la creatividad,pragmatismo, calidad humana, dominio de las relaciones humanas, animación en público, trabajo en equipo.
Lección 3: Requisitos para una labor efectiva de O. y M.
En el momento de la realización de una labor efectiva es válido mencionar que la responsabilidad de la buena organización y direccionamiento de la entidad no solo recae sobre un individuo sino que por el contrario cada uno de los...