organizacion y metodos

1.Explique porque la estructura denota como se ordenan y se dispone entre si las partes de un todos cualquiera.pag 33 y 34
R= la estructura representa las relaciones internas de un todo, ese todoesta conformado por elementos los cuales presentan una interdependencia es decir cumplen, con un rol, ejemplo, un libro es un todo cualquiera, pero sus elementos podrían tener diferentes temas que enunión explican una idea para la cual fue hecha el libro
2.porque la estructura de la organización de una empresa constituyen un apoyo para la direccion.pag 35 y 36
R= lo constituye ya que dicta lascompetencias y las limitaciones de cada uno de sus puestos, si una empresa no tiene una buena estructura tendrá problemas de autoridad , indisciplina, dualidad de mandos , falta de orden eimproductividad en el trabajo, además ayuda en los procesos de dirección , coordinación, comunicación, control entre otros
3.que diferencia existe y que semejanza se encuentra entre la teoría de Lydall Urwich yde George Terry.pag 37-39
R= la diferencia es que George Terry establece que una organización debe ser dinámica, es decir tener en cuenta los cambios que puedan establecer dentro de la misma yLyndall Urwick en su teoría establece que el contenido de cada puesto y las relaciones con otros puestos deberán ser notificadas por escrito a quien le concierna, pero Terry afirma que solo se le daráuna responsabilidad extra a alguien por tiempo definido y será una tarea en concreta
Lyndall Urwick establece 2 principios autoridad : que debe existir en toda empresa, es decir la autoridad máxima, yresponsabilidad; donde dice que la responsabilidad de un supervisor para con sus subordinados es absoluta
George Terry por su parte dice que autoridad y responsabilidad van de la mano es decir laautoridad de un funcionario se debe basar en su responsabilidad
4.que diferencia existe entre los deberes y las responsabilidades. pag 41-45
R= la diferencia entre los deberes y las responsabilidades...