organizacion y metodos
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
La administración de operaciones o también conocida como gerencia de operaciones si bien existe desde que el hombre comenzó a producir,el concepto empezó con la Administración científica desarrollado por Frederick Taylor quien tenía las siguientes filosofías:
1. Las leyes científicas gobiernan cuánto puede producir un trabajadorpor día.
2. La función de la gerencia es descubrir y utilizar estas leyes en la operación de sistemas productivos.
3. Y la función del trabajador es cumplir los deseos de la gerencia sincuestionarlos.
Esta filosofía no fue acogida, sin embargo hubo gerentes que si acogían esta idea excluyendo la responsabilidad a lo que se refería a organizar y estandarizar el trabajo por realizar. Las ideasde Taylor tuvieron una gran aceptación en Japón.
En 1913 se introdujo uno de los grandes desarrollos: la era de las máquinas, el ensamble móvil para la fabricación de los autos, la cual era un granavance que consistía en reducir las horas de ensamblado por el obrero de doce horas y media a noventa y tres minutos. Este avance tecnológico unido a la filosofía de Taylor representaba la aplicaciónclásica de la especialización del trabajo que aun repercuta hasta el día de hoy.
Los estudios matemáticos y estadísticos dominaron la era de la administración de la producción desde los tiempos deTaylor.
Una excepción fue en la década de los 30’ con el Hawthorne, conducidos por un equipo de la escuela de posgrado en Administración de Empresas supervisado por el sociólogo Elton Mayo. Estainvestigación se basaba en el estudio de los efectos en determinados cambios ambientales en la producción de los obreros de ensamble en la plata de Western Electric en Hawthorne, Illinois. Hallazgos comoeste indujeron a muchas organizaciones a incluir departamentos de administración de personal y relaciones humanas.
En la segunda guerra mundial con los problemas de control de logística y diseño...
La administración de operaciones o también conocida como gerencia de operaciones si bien existe desde que el hombre comenzó a producir,el concepto empezó con la Administración científica desarrollado por Frederick Taylor quien tenía las siguientes filosofías:
1. Las leyes científicas gobiernan cuánto puede producir un trabajadorpor día.
2. La función de la gerencia es descubrir y utilizar estas leyes en la operación de sistemas productivos.
3. Y la función del trabajador es cumplir los deseos de la gerencia sincuestionarlos.
Esta filosofía no fue acogida, sin embargo hubo gerentes que si acogían esta idea excluyendo la responsabilidad a lo que se refería a organizar y estandarizar el trabajo por realizar. Las ideasde Taylor tuvieron una gran aceptación en Japón.
En 1913 se introdujo uno de los grandes desarrollos: la era de las máquinas, el ensamble móvil para la fabricación de los autos, la cual era un granavance que consistía en reducir las horas de ensamblado por el obrero de doce horas y media a noventa y tres minutos. Este avance tecnológico unido a la filosofía de Taylor representaba la aplicaciónclásica de la especialización del trabajo que aun repercuta hasta el día de hoy.
Los estudios matemáticos y estadísticos dominaron la era de la administración de la producción desde los tiempos deTaylor.
Una excepción fue en la década de los 30’ con el Hawthorne, conducidos por un equipo de la escuela de posgrado en Administración de Empresas supervisado por el sociólogo Elton Mayo. Estainvestigación se basaba en el estudio de los efectos en determinados cambios ambientales en la producción de los obreros de ensamble en la plata de Western Electric en Hawthorne, Illinois. Hallazgos comoeste indujeron a muchas organizaciones a incluir departamentos de administración de personal y relaciones humanas.
En la segunda guerra mundial con los problemas de control de logística y diseño...
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