Organizacion Y Metodos

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2012
DIAGRAMA DE PROCESOS
Esta es una herramienta de análisis, es una representación gráfica de los pasos que se siguen en una secuencia de actividades que constituyen un proceso o un procedimiento,identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza, además incluye toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada ytiempo requerido.
Con fines analíticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado cinco categorías conocidasbajo los términos de operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenaje.
ACTIVIDAD | DEFINICIÓN | RESULTADO PREDOMINANTE | SIMBOLO |
Operación | Ocurre cuando se modifican lascaracterísticas de un objeto o se le agrega algo o se le prepara para otra operación, transporte, inspección o almacenaje. Una operación también ocurre cuando se da o se recibe una información o seplanea algo. | Se produce o efectúa algo | |
Transporte | Ocurre cuando un objeto o grupo de ellos son movidos de un lugar a otro, excepto cuando tales movimientos forman parte de una operación oinspección. | Se cambia de lugar o se mueve | |
Inspección | Ocurre cuando un objeto o grupo de ellos son examinados para su identificación o para comprobar y verificar la calidad o cualesquiera de suscaracterísticas. | Se verifica la calidad o cantidad | |
Demora | Ocurre cuando se interfiere el flujo de un objeto o grupo de ellos, con lo cual se retarda el siguiente paso planeado. | Seinterfiere o retrasa el paso siguiente | |
Almacenaje | Ocurre cuando un objeto o grupo de ellos son retenidos y protegidos contra movimientos o usos no autorizados. | Se guarda o protege | |Actividad combinada | Se presenta cuando se desea indicar actividades conjuntas por el mismo operador en el mismo punto de trabajo. Los símbolos empleados para dichas actividades se combinan con el círculo...
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