organizacion y metodos

• TECNICA IPLER


 Inspeccionar:

Productividad
Organización
Método
Estudio especifico
Planificación del estudio
Recopilación de La información
Análisis de la información
Presentación del informe
Implementación y seguimiento.

 Preguntar y Predecir

Que es la Productividad: es la cantidad o la calidad de los productos o servicios utilizados en una empresa u organización.Organización: Es saber coordinar o disponer de los elementos o productos que se tienen a la mano para lograr un mejor propósito.

Método: Es la solución o el cambio que se efectúa para solucionar una situación.

Estudio Específico: Es cuando nos dedicamos a investigar o a entender sobre un tema en especifico.

Planificación del estudio: Consiste en la elaboración de un plan para elmejoramiento de la empresa u organización.

Recopilación de información: Al recopilar una información podemos darnos cuenta de los factores negativos o positivos de una organización y también donde se originan los errores o problemas en este.

Análisis de la información: Analizar una información es importante ya atraves de esto podemos buscar métodos para solucionar los problemas o solo mejorarla productividad de dicha organización u empresa

Presentación del informe: la presentación de informe se da para aclarar la finalidad de la información, es donde plasmamos la investigación en general.

Implementación y Seguimiento: Es cuando se efectúan los planes que la organización dispuso para sobrellevar, acabar o mejorar con el problema que se encontró y llevar un seguimiento para versi se cumple con el propósito.



 Leer con propósito
 Expresar

Básicamente el análisis de organización y método busca que los procedimientos administrativos sean más sencillos y efectivos lo cual se hace para reducir los costos y esfuerzos innecesarios, lo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnicos- administrativos.

Unestudio especifico se realiza a nivel general en toda la empresa se basa en un examen minucioso a todos los elementos administrativos que se encuentran establecidos dentro de una empresa en donde se encuentran los objetivos, políticas, estructura etc.

La planificación de estudio es la preparación previa del curso de acción que habrá de seguirse para alcanzar su propósito , el primer pasode una planificación de estudio es definir la naturaleza del problema y detectar las fallas a resolver; cuando se ha definido el problema debe hacerse una investigación preliminar para tener claras las técnicas y costos para las posibles soluciones el objetivo de esta investigación es determinar las actividades especificas y así darle una atención prioritaria, identificar la extensión delproblema así como también estimar el tiempo, los recursos que serian necesarios para resolver el problema.

Para la recopilación de la información es necesaria es necesario documentar leyes, decretos, acuerdos, informes. Estadísticas así como información específica sobre el campo de trabajo, descripción de los principales procesos, relación con otras dependencias en general toda lainformación que especifica el área de estudio, esto para evitar inconvenientes y así no tomar información errónea o lejos de la realidad, y tampoco recopilar datos innecesarios ya que al acumular demasiada información se pierde tiempo y espacio.
Se debe recopilar la información que permita definir los objetivos del área afectada, conocer la estructura orgánica actual, revisar las políticasestablecidas, y normas administrativas, determinar los puestos de trabajo y áreas asignadas así también inspeccionar las condiciones de trabajo, como también las áreas donde se labora.

El propósito del análisis de la información es establecer las bases para proponer opciones de solución al problema encontrado para establecer las medidas correctivas que permitan eliminar el problema y mejorar el área...