Organizacion y metodos

NATURALEZA Y PROPOSITOS DE ORGANIZACIÓN Y METODOS.
Definición de la Función de Organización y Métodos:
Puede considerarse a la organización y métodos como las técnicas del estudio de las causas y soluciones de los problemas administrativos; incluye La responsabilidad básica de clasificar y mejorar procedimientos, la estructura, las funciones y los objetos de la administración y ´puedereferirse al estudio de unidades que ya están en operación o al planeamiento de unidades por crearse.
Se dice también que organización y métodos; es la expresión usada para describir las actividades de un grupo de funcionarios especializados en el estudio de los problemas de estructura y en el funcionamiento de la administración.
“GENIO DE LA DMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK WINSLOW TAYLOR, CREADORDE ORGANIZACIÓN Y METODOS.”
Su función fue aconsejar a los administradores interesados en mejorar la organización y los métodos empleados en todos los niveles de la administración.
En cuanto a la finalidad de una unidad de Organización y Métodos, se estima adecuada la descripción hecha en 1947, por una comisión de funcionarios diplomáticos, y que dice: “Asegurar el máximo de eficiencia en elfuncionamiento de la maquinaria administrativa de métodos científicos de organización, obtener economía en los costos de producción y en la utilización de la mano de obra”.
ANTECEDESNTES HISTORICOS Y EL DESARROLLO EN OTROS PAISES.
Para el estudio actualizado y una visión histórica objetiva del desarrollo de la técnica Organización y Métodos es necesario hacer una separación en dos enfoquesprincipales:
Un enfoque que llamaríamos clásico o tradicional y otro enfoque del Comportamiento Humano
El primer enfoque, que se caracteriza por el predominio de los principales de organización y administración tiene como principales representantes a los responsables de la “Administración Científica”; y la “Teoría Administrativa”, respectivamente son los autores Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.EL ENFOQUE CLASICO O TRADICIONAL, LA ADMIKNISTRACION CIENTIFICA, LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR.
Frederick Winslow Taylor, natural de Estado de Filadelfia, donde nació en 1856, fue el creador de la Administración Científica y el primer analista de Organización y Métodos a ejercer sistemáticamente esa profesión.
Taylor inicio su vida profesional como ayudante de obrero y desenvolvió gradualmente, en sulabor diaria, una actitud de crítica en la relación con los métodos de trabajo que observaba a su alrededor.
En sus comentarios, surgieron en 1911, que sugirieron una forma de libro bajo el título “Scientific Management”, Taylor presento un ejemplo que sirve para ilustrar todas sus teorías, el ejemplo se refiere a un sistema sencillo y elemental de acarreamiento de barras y hierros en lametalurgia (mina), donde trabajaba de acuerdo con sus impresiones, este trabajo se desarrollaba de una manera inadecuada causando cansancio a los obreros, donde como resultado se obtenía una baja producción.
Los obreros tenían que cargar las barras de hierro desde un deposito hasta vagón de ferrocarril, a una distancia considerable y subiendo por una rampla. De la manera como lo hacía según Taylor, sedesprendía que había demasiado esfuerzo y poca productividad.
Presente, entonces, un sistema por el cual el método se consideraba herrado, podría reemplazarse con un nuevo sistema, el de la Administración Científica.
Este nuevo sistema, inicialmente dependía de la aplicación del método científico paras el análisis de los procedimientos de trabajo conocido en detalle, se haría la seleccióncientífica del obrero, se le entrenaría en el nuevo método y se mantendría una cooperación íntima y amistosa entre la Gerencia y el Obrero.
Con la aplicación de un nuevo método la producción diaria media del obrero, que era de 12 toneladas por día, paso a ser de 47. Este cambio se debió a la aplicación del nuevo sistema según el cual este obrero pasó a trabajar bajo la industria y la orientación de un...