Organizacion Y Metodos
TRABAJO COLABORATIVO 1
Liliana Inés Leal Cód. 37.751.689
Claudia Yaneth Rivera Fuentes Cód. 37.725.263
Johanna Carrillo Arenas Cod. 37550700
Claudia Ximena Rosas Estupiñan Cód. 37.727.519
Johanna Jácome Cód. 37.334.656
Tutor: Rafael Ovalle
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
FACULTAD DEADMINISTRACION
Colombia, Abril 29 de 2012
|INTRODUCCION |3 |
|OBJETIVO GENERAL |4 |
|OBJETIVOS ESPECIFICOS|5 |
|1. CONSTRUCCION DE GLOSARIO |6-7-8-9 |
| 1.1 mapa de correlación |10 |
|2. ESTUDIO DELPUESTO DE TRABAJOEN O Y M | |
| 2.1 formulación de preguntas (resistencia al cambio) |11-17 |
| 2.2 análisis del puesto de trabajo|18 |
| 2.3 propuesta de mejoramiento del cargo |19 |
|3. DIAGRAMA RADIAL DEÑ CAPITULO 3 DE LA UNIDAD 1 | |
| 3.1 diagrama radial|20 |
|4. DIAGRAMA DE PROCESO |21 |
| 4.1 análisis crítico de la elaboración del vino |22 |
| 4.2 nuevo proceso del vino|23-24 |
|CONCLUSIONES |25 |
|WEBGRAFIA |26 |
TABLADE CONTENIDO
INTRODUCCION
“las buenas cosas de la vida, toman tiempo…” dice una frase publicitaria, y es cierto, contar con cosas buenas no es de un día para otro, toda actividad, requiere de un proceso y sobretodo de un método para desarrollarse, ya que es necesario seguir unos pasos.
De la organización de una empresa o actividad depende la calidad en losresultados de la misma, si no se tiene por objetivo cuadrar meticulosamente cada detalle, teniendo en cuenta un método, no se encuentran resultados favorables.
Dedicar un poco más de tiempo a pensar en una serie de preguntas que muy seguramente permitirán aterrizar una idea, llevan a asegurar una buena organización y así mismo a determinar un proceso o método por el cual se puede llevar a cabo.¿Por qué? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Dónde? ¿Cómo? Naturalmente cuestionarse para analizar cualquier información, como profesional de organización y métodos, si se presentan cambios una forma de reconocerlos y no solo oponerse a estos sino conocerlo para comenzar el proceso de actualización a este.
Las maravillosas capacidades que como ser humanos se tienen, permiten adaptar el comportamiento a...
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