Organizacion y organimetria

Organización
Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetartodos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
En la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuarelaborando una teoría sobre ellos.
Características de la Organización
1. Caso particular de grupo
* Reglas explícitas
* Grado de formalización
* La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
* Presenta conductas recurrentes
* La organización es básicamente orden
1. Se orientan a una finalidad
* Generan consecuencias en el ambiente.-
1. Creados en unpunto temporal: Inicio de actividad.
2. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
3. Producen o venden bienes y servicios (empresa)
4. Dan y generan trabajo (empresa).
5. En la organización se da cierta cultura.
6. Generan, transmiten y poseen poder.
7. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
8. Son indicadores de la sociedad actual.
9.Producen y transmiten tecnología.
10. Son medios para crear, conservar y transmitir conocimientos,
Clasificación
Finalidad:
* con fin de lucro.
* Sin fin de lucro.
Actividad:
* Comercial.
* Industrial.
* De servicio.
Estructura:
* formales.
* Informales.
Tamaño:
* grande.
* Mediana.
* Pequeña.
* Micro emprendimiento
Localización:
* Multinacional –internacional.
* Nacional.
* Local o regional.
Producción:
* Bienes.
* Servicios.
  Propiedad:
* Publica.
* Privada.
* Mixta.
  Grado de integración:
* Totalmente integrada.
* Parcialmente integrada.
  Actitud frente a los cambios:
* Rígido.
* Flexible.
Tipos de Organización
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales,comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares, públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.
Organización Formal
Mecanismo o estructura que permite a laspersonas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.
Propósitos:
* Permitir al administrador ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
* Eliminar duplicidad de trabajo
* Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidady autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
* Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados.
La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.
Organización Informal
Es la resultante de las reacciones individuales ycolectivas de los individuos ante la organización formal.
Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles diferentes:
1. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre sí.
2. Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa
3. Grupos informales fundados en la similitud de...