Organizacion y Recursos Humanos

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2011
Tecmática: Tecnología Informática

1-¿Qué formas de cooperación económica están presentes en el caso?
La multinacional alemana encargaba el desarrollo de programas informáticos con trabajadoresautónomos, en este caso Esther, Manuel y Samuel. Aquí aparece el mercado como forma de cooperación económica.
Cuando dejan la multinacional y se ayudan entre sí, utilizándose como canal dedistribución de los productos informáticos de los demás, están utilizando el mercado para la realización de un servicio. Son acuerdos de cooperación económica. Por ejemplo, Esther vende losprogramas de Samuel y se lleva una comisión, si Samuel dejase de trabajar para dedicar ese tiempo a visitar clientes incurriría en un mayor coste.
En Tecmática, S.L. existe una relación jerárquicapersonificada en la figura de Esther, que asume responsabilidades de dirección.

2-¿En cuál de las relaciones entre los programadores existe producción en equipo?
El departamento de producción, que tienegrupos especializados en los distintos paquetes informáticos, produce en equipo, y Manuel y Samuel asumen el control y la vigilancia del trabajo.

3-Verificar los problemas que se dan en todaproducción en equipo.
Según el supuesto conductista, las personas pueden remolonear o escaquearse en la realización de las tareas que se le asignan, ya que éstas, por su naturaleza, buscan su propio interésantes que el colectivo.

4-¿Por qué la empresa Tecmática es un nexo de contratos?
Porque se caracteriza por la utilización conjunta de distintos factores de producción para la obtención de bienes yservicios, junto con la posición centralizada que ocupa una de las partes, el empresario, en los acuerdos contractuales con los demás factores. Las relaciones contractuales dentro de la empresa debenser entendidas como relaciones de cooperación económica, más que como relaciones jerárquicas o de autoridad, entendiendo la cooperación económica como un continuo ajuste de los incentivos, para...
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