Organizacion y sistemas
Es el segundo paso del proceso administrativo, aquí es donde se coordinan e integran las actividades, que ya fueron planteadas en la planeación. La organización se utiliza en dossentidos. Puede referirse a una empresa o grupo funcional, Por otra parte también se le conoce a la organización como el proceso de organizar y asignar tareas de acuerdo a necesidades de la empresa,para cumplir las metas de una organización.
Hay dos tipos de organización, organización formal y organización informal. La organización formal es la forma en que el método deorganización fue planteado desde el principio, pero no necesariamente es inflexible o excesivamente limitante. La organización formal debe de ser flexible, para así el asignado a la tarea pueda sacar lo mejorde sí individualmente aunque siempre dirigido hacia el grupo u organización en la que se trabaja. Como todo paso debe de llevar un orden.
Aunque parezca que no es buena opción,la organización informal es vital para las empresas, pues actividades que no estaban contempladas y salen espontáneamente, se pueden trabajar en ellas para que estas no afecten el proceso. La forma de trabajar y deconvivir entre personas o en este caso empleados también puede ser un tipo de organización informal, pues no tienen las mismas capacidades, pero se dedican a lo mismo y van hacia un mismo fin, es bueno teneruna organización global en la empresa, tanto en los procesos como en la convivencia de los empleados. La organización informal solo se da y dura mientras la organización formal está en curso.Principios Basicos De Administracion
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION
1. CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION
Administrar significa: gobernar, regir, aplicar. Son sinónimos deadministrar: dirigir, cuidar, regentar, tutelar, mandar, apoderar. Bienes ajenos o propios.
La administración de empresas se define como el proceso de crear un ambiente en el que las personas,...
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