organizacion y vision de la empresa
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2013
ORGANIZACION DEL PROCESO Y VISION DE LA EMPRESA
Esta fase es la primera en el proceso de dirección, se pretende realizar un trabajo o plan de actuación que sirva de guía para poder alcanzar losobjetivos que se persiguen en el proceso: la elaboración de un plan estratégico en el cual tendrán que intervenir diversas actividades como lo son:
Establecer las actividades y tareas a realizarCalendarización de las actividades
Nombrar un responsable para cada una de las actividades
Establecer cuáles son los recursos requeridos para llevar a cabo dichas actividades
La organización delproceso se inicia con la comunicación del máximo responsable de la empresa a todo el personal implicado de la necesidad de adoptar el sistema de dirección estratégica. Una vez que los implicados estánde acuerdo en la implantación del proceso se establecen las premisas para llevarlo a cabo, con el fin de que previamente su inicio podamos saber cómo es que se va a desarrollar el mismo. Así se deberáestablecer que actividades se van a realizar dándole priorizándolas y nombrando un responsable para cada una, así como los recursos requeridos para llevarlos a cabo.
Cuando este proceso de laorganización se haya llevado a cabo cumpliendo y siguiendo con los puntos anteriores, se iniciara con la segunda fase de visión de la empresa.
En esta fase se pretende obtener un conocimiento mínimo dela empresa, para ello deberán saber primero cual será la misión de la empresa.
Según MINTZBERG. H. la misión de la empresa consiste en establecer la visión ideológica de la misma respecto alpapel que cumple o debe cumplir en su entorno, en el sistema social en que actúa y que pueda justificar su existencia.
En una idea más general esta trata de establecer el camino por el cual la empresaira actuando.
La empresa es una institución que en cada caso concreto, organiza una cultura o sistema de valores, persiguiendo determinados objetivos, con referencia a otros “supervivencia o...
Esta fase es la primera en el proceso de dirección, se pretende realizar un trabajo o plan de actuación que sirva de guía para poder alcanzar losobjetivos que se persiguen en el proceso: la elaboración de un plan estratégico en el cual tendrán que intervenir diversas actividades como lo son:
Establecer las actividades y tareas a realizarCalendarización de las actividades
Nombrar un responsable para cada una de las actividades
Establecer cuáles son los recursos requeridos para llevar a cabo dichas actividades
La organización delproceso se inicia con la comunicación del máximo responsable de la empresa a todo el personal implicado de la necesidad de adoptar el sistema de dirección estratégica. Una vez que los implicados estánde acuerdo en la implantación del proceso se establecen las premisas para llevarlo a cabo, con el fin de que previamente su inicio podamos saber cómo es que se va a desarrollar el mismo. Así se deberáestablecer que actividades se van a realizar dándole priorizándolas y nombrando un responsable para cada una, así como los recursos requeridos para llevarlos a cabo.
Cuando este proceso de laorganización se haya llevado a cabo cumpliendo y siguiendo con los puntos anteriores, se iniciara con la segunda fase de visión de la empresa.
En esta fase se pretende obtener un conocimiento mínimo dela empresa, para ello deberán saber primero cual será la misión de la empresa.
Según MINTZBERG. H. la misión de la empresa consiste en establecer la visión ideológica de la misma respecto alpapel que cumple o debe cumplir en su entorno, en el sistema social en que actúa y que pueda justificar su existencia.
En una idea más general esta trata de establecer el camino por el cual la empresaira actuando.
La empresa es una institución que en cada caso concreto, organiza una cultura o sistema de valores, persiguiendo determinados objetivos, con referencia a otros “supervivencia o...
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