Organizacion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO

Ingeniería en gestión empresarial.

Fundamentos de Gestión Empresarial.

Trabajo de investigación:
IV UNIDAD.
“ORGANIZACIÓN”.

Chilpancingo, Guerrero. 5 de noviembre de 2010.

Índice:

| Pág. |
Contenido de temas: | |
Introducción. | 3 |
Conceptos de organización. | 4 |
Importancia de la organización. | 5 |
Etapas de laorganización. | 6 |
Modelos de organización. | 6 |
Principios de organización. | 7 |
Sistemas de organización: * Formales * Informales | 9 |
Proceso de organización. | 10 |
Técnicas de organización: a) organigramas b) diagramas de distribución del trabajo c) diagramas de flujo d) análisis de puesto e) manuales administrativos | 11 |
Conclusión | 32 |
Bibliografía | 33 |Introducción.

En el presente trabajo hablamos acerca de la segunda fase del proceso administrativo, “la organización”.
Aquí se mencionamos algunos conceptos de la misma, en efecto hacemos énfasis en lo que es su importancia para efectuarse dentro de una empresa e institución.
Por otra parte damos a conocer las etapas de la organización, así como también algunos modelos del mismo.
De tal maneraque cabe mencionar los principios que tiene la organización, a si como también los tipos de sistemas que se dan dentro de esta.
De tal forma que llegamos a lo que es el proceso de organización, de tal forma que mencionamos algunas técnicas para poder efectuar la mismo a un nivel máximo.

ORGANIZACIÓN.

Conceptos de organización:
* consiste en el diseño y determinación de las estructuras,procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendientes a la simplificación y optimización del trabajo.

* Agustín Reyes Ponce. 
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.* Eugenio Sisto Velasco.
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.

* Isaac Guzmán Valdivia.
Organización es la coordinación de las actividades de todos losindividuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

* Joseph L. Massie.
La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra susactividades hacia objetivos comunes.

* Harold Koontz y Cyril O’Donnell. 
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

* Lyndall Urwick.
Disposición y correlación de lasactividades de una empresa.

* Mario Sverdlik.
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.

Importancia de la organización:

* Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

* Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.

* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con elmínimo de esfuerzos.

* Evita lentitud e ineficiencia.

* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

* La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
 
* Reduce costos e incrementa la productividad.

Etapas de la organización:

1. División del trabajo:
Consiste en la...