Organizacion

LA ORGANIZACIÓN EN EL AMBITO DE LA ADMINISTRACION

Se requiere de la organización en la administración porque es el medio de lograr una acción colectiva efectiva.
El trabajo que debe hacerse requiere los esfuerzos de más de una persona, el gerente trata con los esfuerzos de muchas manos y mentes que deben reunirse y coordinarse.
La contribución e cada individuo y este de acuerdo con susrespectivos conocimientos y habilidades. Mediante un organización adecuada, el gerente espera tener algo más que la suma de los esfuerzos individuales esto es espera el sinergismo o sea, la acción simultanea de unidades individuales y separadas que juntas producen un efecto total mayor que la suma de los componentes individuales. Cada uno de los miembros obtiene información respecto al lugar en dondeencaja en la estructura de la organización. El ambiente y la gente con quien u individuo trabaja o no trabaja y las restricciones que se le ponen se consideran como facetas importantes de la organización. La organización tiene un efecto tremendo sobre la ejecución y el control administrativo. El como y el porque de la organización es vital para el estudio y practica de la administración.

1.2CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

El ser humano a estado conciente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través de ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Una vez que se a establecido “lo que se quiere hacer”, dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar “ como hacerlo”, quemedidas utilizar para lograr l que se desea; esto solo es posible a través de la organización.
La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego órgano que significa instrumento: otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
La organización es a la empresa lo que laestructura a un edificio en construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de cocinar eficazmente los recursos.

1.3 ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.

Analizando las anteriores definiciones se obtienen los elementos básicos del concepto, mismo enlos que coinciden todos los autores

ESTRUCTURA:
implica el establecimiento del marco fundamentalmente en el que se habrá de operar el grupo social ya que se establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos

SISTEMATIZACION

Todas las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente fin defacilitar el trabajo y la eficacia
AGRUPACION Y ASIGNACION DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES

Implica la necesidad d agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

JERARQUIA:

Como estructura origina la necesitas de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa

SIMPLIFICACION DE FUNCIONES:

Es establecer los métodos mas sencillos pararealizar el trabajo de la mejor manera posible.

LA IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. es de carácter continuo: jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes, lo que obviamente
Redunda en la necesitas de efectuar cambios en la organización.2. es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

3. suministra los métodos para que s puedan desempeñar las actividades eficientemente.

4. evita la lentitud e ineficacia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

5. reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y...