Organizacion

LA ORGANIZACIÓN EN EL CONTEXTO DE UNA NUEVA VISION DEL DESARROLLO RURAL

DESARROLLO RURAL INTEGRAL:
SE ENTIENDE COMO EL MEJORAMIENTO DEL NIVEL Y LAS CONDICIONES DE VIDA DEL POBLADOR RURAL Y SU FAMILIA, ATRAVES DEL CRECIMIENTO ARMONICO Y SUSTENTABLE DEL CAPITAL FISICO, SOCIAL, HUMANO Y DEL DESARROLLO ECONOMICO DE SU LOCALIDAD, TENIENDO COMO EJE AL PRODUCTOR RURAL ORGANIZADO, REPRESENTADODEMOCRATICAMENTE Y PRESENTE EN LAS INSTANCIAS DE DECISION DE POLITICAS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON SU MEDIO

DESARROLLO REGIONAL: SE CONSIDERA COMO LA FOCALIZACION DE LAS ACCIONES DEL DESARROLLO RURAL EN UN DETERMINADO TERRITORIO DONDE SUCEDE LA PARTICIPACION ACTIVA DE DIVERSOS ACTORES COMO: SOCIEDAD CIVIL, SECTOR PRIVADO, SECTOR PUBLICO.

EN EL MANEJO EFICIENTE Y ARMONICO : DE LOS RECURSOSNATURALES, TECNOLOGICOS, FINANCIEROS Y HUMANOS

LA ORGANIZACIÓN ECONOMICA DE LOS PRODUCTORES, COMO ACCION INSTITUCIONAL:
ES UN PROCESO DE PROMOCION, CAPACITACION, CONSTITUCION, RECONVERSION, DESARROLLO CONSOLIDACION DE LAS MODALIDADES DE ASOCIACION Y REPRESENTACION DE LOS PROPIOS PRODUCTORES, CON BASE EN LAS LEYES, ADOPTAN PARA TENER UN MAYOR CONTROL DE SUS PROCESOS PRODUCTIVOS DE TRANSFORMACIONY COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.

CARACTERISTICAS QUE DEBEN TENER LAS ORGANIZACIONES ECONOMICAS RURALES:
 OBJETIVOS  PROGRAMAS Y METAS  RECURSOS FISICOS Y HUMANOS  DIVISION DEL TRABAJO

 NORMATIVIDAD INTERNA
 CONCIENCIA DE COMPETENCIA  INTERACCION FORMAL

PRINCIPIOS ORNANIZATIVOS
LAS ORGANIZACIONES DEBEN CONTAR CON PRINCIPIOS QUE ORIENTEN Y REGULEN LAS RELACIONESENTRE LOS SOCIOS Y DIRECTIVOS Y DE LA ORGANIZACIÓN CON SU ENTORNO, A FIN DE DAR AUTONOMIA Y PERMANENCIA, PARTIENDO DE LOS PRINCIPIOS UNIVERSALES DE COOPERATIVISMO Y QUE SON LA AUTOGESTION, LA AUTORESPONSABILIDAD Y LA AUTOAYUDA, Y COMPLEMENTANDO ESTO SE DEBEN APLICAR LOS SIGUIENTES:
 AUTOGESTION Y PARTICIPACION DEMOCRATICA SOLIDARIDAD EQUIDAD UNIVERSALIDAD CRITICA GRADUALIDAD INTEGRACION YCOOPERACION DIVERSIFICACION Y RECONVERSION DESARROLLO INTEGRAL

FACTORES DE FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES ECONOMICAS FACTORES PARA SU FUNCIONAMIENTO

INTERNOS
MOTIVACION COMUNICACIÓN INFORMACION Y TRANSPARIENCIA  CAPACITACION PARTICIPACION COORDINACION LIDERAZGO DIRECCION

CONOCIMIENTO

EXTERNOS
POLITICAS GUBERNAMENTALES O INSTITUCIONALES ASISTENCIA TECNICA INTEGRALCOMERCIALIZACION INFRAESTRUCTURA ECOLOGIA FINANCIAMIENTO

ORIENTACION EMPRESARIAL DE LAS ORGANIZACIONES ECONOMICAS VISION EMPRESARIAL DE LAS ORGANIZACIONES
ANTERIOR
PRODUCE DEACUERDO
A SUS CONDICIONES

ACTUAL
PRODUCE DEACUERO A
LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES

PRODUCEN GENERICOS

PRODUCEN MATERIA PRIMA ESPECIALIZADA

VENDEN A QUIEN PUEDEN

VENDEN COMO EMPRESAS A OTRAS EMPRESASSIN FACTURAS

RESPALDAN LO QUE VENDEN

LAS ORGANIZACIÓN SOCIAL:
SE REFIERE A LA ESTRUCTURA MAS AMPLIA, DENTRO DE LA CUAL ESTAN INCLUIDOS TODOS O CASI TODOS LOS INTEGRANTES DE LOS NUCLEOS AGRARIOS, ORGANIZACIONES Y GRUPOS DE CAMPESINOS ESTAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS TIENEN SUS PROPIOS OBJETIVOS, FUNCIONES Y ESQUEMAS DE REPRESENTACION COMO: COMISARIADO CONSEJO DE ADMINISTRACION

CONSEJODE VIGILANCIA
ETC.

IMPORTANCIA DE ADOPTAR UNA FORMA DE ORGANIZACIÓN FORMAL
• PODEMOS PROPONER OBJETIVOS MAS AMPLIOS Y DE MAS LARGO ALCANCE • INCORPORACION A LA DINAMICA ECONOMICA DE NUESTRO POBLADO, MUNICIPIO O REGION DESARROYANDO NUESTROS PROYECTOS PRODUCTIVOS • OBTENCION DE EMPLEO E INGRESOS PERMANENTES • APROVECHAR DE MANERA INTEGRAR NUESTROS RECURSOS Y HABILIDADES • OBTENER MEJORESCONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES ECONOMICAS • ADQUISICION CONJUNTA Y MEJORES CONDICIONES: EQUIPO, HERRAMIENTAS, MATERIA PRIMA E INSUMOS, ENTRE OTROS. • OBTENER APOYOS, CREDITOS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES • ASOCIARNOS O CONTRATAR CON OTRAS SOCIEDADES U ORGANIZACIONES E INVERSIONISTAS PRIVADOS.

FIGURA ASOCIATIVA
• ES LA MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN FORMAL QUE UN GRUPO DE PERSONAS ADOPTA...