Organizacion
Páginas: 3 (614 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2010
EL PAPEL QUE JUEGA LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un Lugar para Cada Cosa y Cada Cosa en Su Lugar
Jim Durkel
La sociedad está saturada de una cantidad de empresas que son partefundamental para el desarrollo económico, político y social del país, región, o localidad donde se encuentren inmersas las cuales no funcionan a la deriva sino que por el contrario su ritmo se debeaun un conjunto de fases o etapas que hacen parte de un proceso donde funcionan de manera sucesiva a través de de las cuales se da una adecuada administración a los involucrados tanto interna comoexternamente a ellas mediante este proceso integral conformado por la planeación, organización, dirección y el control.
La gestión de una empresa obtendrá resultados favorables en la medida en quesistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, cada una de las fases que con ponen dicho sistema cumplen una importante labor para el éxito empresarial, pero especialmente nos centraremos elpapel que juega la organización como parte oficial de ese proceso integral cuyos objetivos de centran más que todo en los recursos y las actividades con las cuales se puedan alcanzar los objetivos, losórganos y cargos y la atribución de autoridad y responsabilidad.
Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento através de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. Melinkoff (1987), con relación al título del escrito la define como elproceso administrativo a través del cual se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y lasatribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico( misión, visión, objetivos corporativos, metas y...
Un Lugar para Cada Cosa y Cada Cosa en Su Lugar
Jim Durkel
La sociedad está saturada de una cantidad de empresas que son partefundamental para el desarrollo económico, político y social del país, región, o localidad donde se encuentren inmersas las cuales no funcionan a la deriva sino que por el contrario su ritmo se debeaun un conjunto de fases o etapas que hacen parte de un proceso donde funcionan de manera sucesiva a través de de las cuales se da una adecuada administración a los involucrados tanto interna comoexternamente a ellas mediante este proceso integral conformado por la planeación, organización, dirección y el control.
La gestión de una empresa obtendrá resultados favorables en la medida en quesistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, cada una de las fases que con ponen dicho sistema cumplen una importante labor para el éxito empresarial, pero especialmente nos centraremos elpapel que juega la organización como parte oficial de ese proceso integral cuyos objetivos de centran más que todo en los recursos y las actividades con las cuales se puedan alcanzar los objetivos, losórganos y cargos y la atribución de autoridad y responsabilidad.
Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento através de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. Melinkoff (1987), con relación al título del escrito la define como elproceso administrativo a través del cual se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y lasatribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico( misión, visión, objetivos corporativos, metas y...
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