organizacion
Importancia:
Es un método a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos de un grupo social.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar lasactividades eficientemente.
Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
Es de carácter continuo.
Diseño Organizacional:
Es elproceso que realizan las empresas Con el fin de estructurar los recursos, actividades y procesos para el logro de sus objetivos, Este diseño establece la estructura básica de la empresa y la división delas tareas entre áreas, cargos o niveles; además refleja su funcionamiento, los miembros que la conforman y la relación entre estas áreas.
Objetivos:
Para una organización un objetivo es unasituación deseada que debe alcanzarse. Los objetivos son los puntos hacia los cuales la empresa orienta sus energías y recursos.
Los objetivos empresariales tienes las siguientes funciones:
Señalar la orientación que debe seguir la empresa
Establecer normas para la actividad de los miembros de la organización
Generar una fuente que justifique las acciones y existencia de la empresa.Los objetivos generales de una empresa son:
Satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad
Aumentar el bienestar de la sociedad a través de recursos
Crear un ambiente en el quelas personas puedan satisfacer sus necesidades.
La Organización Formal e Informal:
Organización formal:
Es aquella establecida por losdirectivos, quienes establecen cómo han de ser los puestos de trabajo, las unidades organizativas, relaciones de autoridad y mecanismos de coordinación, reglas y procedimientos.
Organizacióninformal:
Esta se refiere al contacto e interacción personal y social y a los grupos de gente asociados que trabajan dentro de la organización formal.
Principios:
1. División del trabajo
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