Organizacion

Unidad 4
El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes.
Entre el estudio de mercados podemos encontrar diferentes ramas como lo son:

Investigación de mercados:
La investigación de mercado es un método que le ayuda aconocer sus clientes actuales y a los potenciales. De manera que al saber cuáles son los gustos y preferencias de los clientes, así como su ubicación, clase social, educación y ocupación, entre otros aspectos, podrá ofrecer los productos que ellos desean a un precio adecuado. Lo anterior lo lleva a aumentar sus ventas y a mantener la satisfacción de los clientes para lograr su preferencia.
Demanda demercado:

Disposición de un agente económico para pagar, pudiendo hacerlo, el precio de una determinada mercancía. Cantidad que se está dispuesto a comprar de un cierto producto a un precio determinado. 

Oferta :

Se define como la cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a ofrecer a diferentes precios y condiciones, también puede ser la cantidadde productos y servicios disponibles para ser consumidos







Unidad 5
Estudio técnico:
El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organizaciónrequerida ara realizar la producción.

El estudio técnico debe responder a unos interrogantes:
· El cómo?
· El cuando?
· El dónde?
· Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

Unidad 6
Desarrollo del marco lógico:
Es un instrumento de planificación que permite estructurar los principales elementos de un proyecto, subrayando los lazos lógicos entre los insumos previstos,las actividades planeadas y los resultados esperados.

Tamaño:
Capacidad del sistema: es el nivel de producción o de servicios que una empresa puede ofrecer en base a las especificaciones técnicas de los equipos que utiliza.
Capacidad organizacional: es el volumen o nivel de producción o de servicios que en condiciones normales una empresa puede ofrecer con base en sus procesos yorganización.

Descripción de los productos y servicios :
Corresponde a cada uno de los insumos que se utilizan en el proceso de producción para la elaboración de determinado producto, o para ofrecer cualquier tipo de servicio.

Es necesario tener la ficha técnica de cada insumo o materia prima, la cual debe contener los siguientes elementos:
Color:
Olor.
Tamaño.
Peso.
Dimensiones.
Empaque.Forma de presentación.
Usos.
Vida útil estimada.
Marca.
Forma de almacenamiento.

Proceso productivo:

El proceso productivo se define como la forma en que una serie de insumos se transforman en producto mediante la participación de una determinada tecnología en este caso es la combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procesos de operación. Para que el proceso productivo sedesarrolle y el producto obtenido sea el mejor es importante que se cuente con una buena materia prima, una excelente maquinaria y una mano de obra eficiente.

Unidad 7

Procesos de administración y organización:
El empresario debe saber:

¿Qué se hace en ese puesto? (que trabajo se hace)
¿Cómo se hace ese trabajo? (paso por paso)
¿Con qué se hace ese trabajo? (qué máquina, equipos, accesorios,materiales, etc., se utilizan)
¿Dónde se hace el trabajo?



Conocer el puesto
1. Habilidades. Físicas y mentales
2. Esfuerzo: físico y mental
3. Responsabilidad
4. Como es el lugar de trabajo

¿Qué buscar?
1. Habilidad
2. Esfuerzo mental
3. Responsabilidades
4. Condiciones de trabajo

(Publicado por Julio Carreto, Ing. MBA.)



Unidad 8
Planeación:
Planeación es...