organizacion
Para llevar a cabo losobjetivos propuestos se usa los recursos que sean necesarios como lo son: humanos, materiales, tecnológicos y económicos
b) una estructura de organización debe estar diseñada de manera que seaperfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en laasignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
c) Es la forma en que se organizan las actividades de unaempresa,
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,
relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la
empresa estáformada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la
integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los
cargos
. • Las relaciones jerárquicas yfuncionales existentes entre los
distintos elementos (cargos).
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización
son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en laexistencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en
jerarquías según el grado de responsabilidad y control.
d) Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. Enla organización es la suma de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Es un modelo relativamenteestable, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones, que es preciso fijar mediante reglas y ordenanzas.
Hay dos aspectos al aclarar el concepto de estructura:
*Las...
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